Komunikasyon sa Organization

Magandang negosyo ay lubos na mahirap na magtayo. Ang katotohanan na ito ay kinakailangan hindi lamang upang piliin ang mga direksyon ng negosyo, upang gumawa ng tamang pamumuhunan upang magrehistro at iba pa, ngunit din upang ayusin ang mga bagay-bagay upang ang mga empleyado ay maaaring normal na makipag-usap sa bawat isa, upang magpakalat ng may-katuturang impormasyon.

Communication Management sa organisasyon - ay isang tanong na ang bawat lider ay dapat malaman ng husto. Ngayon, siya ay binabayaran ng isang pulutong ng pansin. Market kumpetisyon ay napakalaki, at samakatuwid, ay maaaring nakataguyod makalipas ang lamang ang pinaka-organisadong mga kumpanya.

Komunikasyon sa Organization

Anong ibig mong sabihin? Tungkol sa mga paraan ng paghahatid ng data. Marahil, ito ay hindi kinakailangan upang pumunta sa pag-iisip tungkol sa kung gaano kahalaga ang kahusayan para sa normal na gumagana ng kumpanya, dahil ito ay ang lahat kaya halata.

Mga uri ng komunikasyon sa organisasyon ay naiiba. Kung magdadala sa iyo ang mga structural at hierarchical division criterion, ito ay kinakailangan upang sabihin na ang mga ito ay vertical o horizontal. Pahalang na naka-link sa parehong antas ng palitan ng impormasyon - iyon ay, mga tao na nakatira sa parehong posisyon, makipag-usap sa bawat isa ng mga impormasyon na kailangan para sa normal na gumagana ng enterprise. Ano ang vertical komunikasyon sa organisasyon? Pakikipag-ugnayang ito subordinates at supervisors. Narito, lahat ng bagay ay batay sa pagpapadala ng mga ulat ng pag-unlad, mga gawain ng bansa, paggawa ng mga panukala, mga paliwanag, mga apila at iba pa.

Ang administrative na aktibidad mababawi interpersonal komunikasyon. Sa kasong ito ito ay kinakailangan upang makipag-usap ang mga paksa ay sa direct contact. Interpersonal komunikasyon ay kaugnay sa ilang mga subjective hadlang. Madalas lumitaw ang mga ito mula sa mga hindi magiliw sa kapwa relasyon sa pagitan ng mga partido upang makipag-usap sa bawat isa. Gayundin huwag kalimutan na ang lahat ng tao na makita ang parehong impormasyon sa iba't ibang paraan. Ito ay hindi lamang semantic mga hadlang, ngunit pati rin sa mga emosyonal na saloobin ng mga tao sa mga o iba pang mga isyu.

Degree ng pormalisasyon - isa pang naghahati criterion. Ito ay tungkol sa ang standardisasyon ng ang relasyon sa pagitan ng mga tatanggap at communicators. Ang organisasyon ay karaniwang kinokontrol ng mga tinatanggap na pamantayan, mga regulasyon, mga patakaran, bylaws. Ang pagsunod sa lahat ng mga ito ay humahantong sa ang katunayan na ang kumpanya ay gumagana nang maayos, at ang disiplina ay sa isang mataas na antas. Of course, ang mga pormal na komunikasyon sa mga organisasyon lumikha ng mga hadlang sa pagitan ng mga empleyado, ngunit ang kanilang mga benepisyo ay tunay malaki. Tandaan na ang araw na ito ng ilang mga modernong mga negosyo subukan upang gawing simple ang mga ito.

Posibleng at impormal na komunikasyon sa loob ng organisasyon. Karamihan sa mga madalas, ang mga ito ay naglalayong sa pulong ang mga pangangailangan ng mga indibidwal o mga barkada. Di-pormal na network sa karamihan ng mga kaso ay hierarchical sa kalikasan, ay maaaring maging sa parehong pahalang at vertical.

Communication sa organisasyon at ay di-verbal at verbal. Pandiwang , sa pagliko, ay nahahati sa isang karagdagang pasalita at nakasulat.

Ang pagiging epektibo ng komunikasyon ay depende sa panloob na mga aparato ng entity, mula sa mga tao na sumakop nito nangungunang posisyon. Babala sistema at pagpapadala ng impormasyon ay dapat na gumana nang walang aberya. Bakit may problema? Ang mga dahilan ay iba-iba. Sila ay maaaring nauugnay sa ang katunayan na ang mga empleyado ay hindi interesado sa gawin ang kanilang trabaho nang mahusay, at na ang pagpapadala ng data landas na nagtrabaho out.

Communication Management - ito ay kung saan sa araw na sinusubukan upang malutas ang ilang mga isyu ng komunikasyon sa samahan. Oo, tagumpay, at sa katunayan ay maaari lamang nakakamit sa tulong ng mga tiyak na kaalaman, mga pamamaraan at mga diskarte. Ang mga modernong manager - isang tao na talagang alam kung paano isaayos ang workflow.