Human resource pagpaplano sa enterprise.

Human Resources sa anumang enterprise gumaganap ng isang pulutong ng mga tampok. Ang isa sa kanila ay ang pag-unlad ng mga plano para sa pagkuha ng lahat ng mga frame lamang sa alinsunod sa mga programa ng karagdagang pag-unlad ng kumpanya.

Human resource pagpaplano sa anumang negosyo - ay hindi walang anuman kundi isang mapakay aktibidad, na kung saan ay nakatutok sa upang magbigay ng mga trabaho sa ang mga kinakailangang oras at sa tamang dami lamang sa alinsunod sa mga inclinations at kakayahan ng mga empleyado, pati na rin ang mga kinakailangan ng organisasyon.

Epektibong workforce pagpaplano ay nagbibigay-daan sa iyo upang punan ang mga bakanteng posisyon, suriin ang mga pagkakataon sa karera ng iba't-ibang mga espesyalista sa loob ng isang partikular na kumpanya at samakatuwid, ito upang mabawasan ang mga kawani ng paglilipat ng tungkulin.

Workforce Planning sumasagot sa isang pulutong ng mga katanungan. Kung kinakailangan manggagawa ng kasanayan na antas, kung paano upang maakit ang karapatan kawani, at mabawasan ang mga hindi kinakailangang dahil posibleng gamitin empleyado batay sa kanilang mga kakayahan, at iba pa.

Human resource pagpaplano sa anumang negosyo ay isinasagawa sa yugto. Ang unang hakbang ay upang masuri ang mga magagamit na mapagkukunan. Ito ay nangangahulugan na kailangan mo upang patuloy na matukoy ang bilang ng mga empleyado na nagtatrabaho sa bawat operasyon na kinakailangan upang ipatupad ang anumang partikular na layunin. Gayundin, kailangan mong kilalanin ang mga kasanayan ng mga empleyado at tukuyin ang bilang ng mga empleyado na nagtataglay ng mga ito.

Ang ikalawang yugto ng workforce pagpaplano - pagtatasa ng mga pangangailangan sa hinaharap. Ito ay tumutukoy sa ang hula ng isang tiyak na bilang ng mga tauhan na kailangan para sa pagpapatupad ng hindi lamang maikli at daluyan term, ngunit din pang-matagalang layunin. Ito ay kinakailangan na kumuha sa account ng ilang mga kadahilanan tulad ng estado ng nasyonal at rehiyonal na ekonomiya, empleyado pagreretiro, ang estado ng lahat ng mga pinansiyal na mga mapagkukunan ng kumpanya at iba pa. Upang epektibong mahulaan ang malawakang ginagamit pamamaraan ng expert pagtasa, matematikal na statistics at iba pang mga.

Ang ikatlong yugto, na kinabibilangan ng workforce pagpaplano - ang pagbuo ng isang tiyak na programa ng pagkilos upang matugunan ang mga pangangailangan sa hinaharap. Ito ay kinakailangan upang bumuo ng chart at gumuhit up ng isang listahan ng mga hakbang upang maakit at kumalap kawani, para sa epektibong pagsasanay at pag-promote ng mga empleyado.

Kung ang isang workforce pagpaplano kinuha basta-basta at sa magandang loob, ang kumpanya ay maaaring maging ganap ng isang malaking problema. Dapat ito ay remembered na ito ay ginagamit ng anumang samahan, kahit gaano malinaw na ito ang nangyayari o hindi.

Ang mga tauhan ng patakaran ng kumpanya ay binuo sa pamamagitan ng isang sistema ng mga patakaran at regulasyon napapailalim na ang lahat ng tao resources gawain. Ang system na ito ay dapat humantong human resources sa mahigpit na pagsunod sa mga diskarte ng kumpanya.

Para sa mga bagong organisasyon ay ngayon nailalarawan sa pamamagitan ng pagbuo ng eksklusibo bukas na mga tauhan ng patakaran. Ang mga ito ay agresibo na may paggalang sa mga merkado pagtagos at ay nakatuon sa mabilis na paglago at medyo mabilis na pag-access sa mga nangungunang mga posisyon hiwalay na sangay. Para sa mga potensyal na empleyado workforce pagpaplano tulad ng isang organisasyon ay transparent sa bawat antas. Para sa tulad ng isang kumpanya ay hindi mahalaga propesyonal na karanasan sa ibang mga negosyo.

Mga Kumpanya nangungunang closed tauhan ng patakaran na naglalayong upang matiyak na lumikha ng isang tiyak na corporate kapaligiran. Sa naturang mga kumpanya, ang mga tauhan ay kasama lamang sa mga mas mababang opisyal na antas. Sa kasong ito, ang pagpapalit ng iba pang mga posisyon ay nangyayari lamang sa mga empleyadong nagtatrabaho dito.

Workforce Planning - isang elemento ng sistema ng tao mapagkukunan pamamahala. At pundasyon nito ay isang espesyal na control mekanismo na may kasamang mga pangunahing mga prinsipyo ng pamamahala ng mga tauhan, mga pamamaraan, pag-andar, at iba pa.