Company tauhan - ay ang pangunahing asset

Para sa anumang mga organisasyon, ito ay mahalaga hindi kaya magkano sa kanyang mga teknikal na kagamitan, tulad ng mga propesyonal na nagtatrabaho sa loob nito. Ito ay ang pantao kadahilanan madalas ay hindi mapag-aalinlanganan sa pag-unlad ng kumpanya at dagdagan ang kakayahang kumita, kaya mga isyu tulad ng mga recruitment at karagdagang trabaho ay kinakailangan na tratuhin sineseryoso.

Huwag maliitin ang pagiging epektibo ng patakaran tamang tauhan, dahil kawani lamang ng kumpanya ay maaaring mapabuti ang kahusayan ng mga operasyon nito, nang walang kinalaman sa mga teknikal na kagamitan. Sa ibang salita, kung nais mo ng mas maraming pera, at pagkatapos ay gumagana sa mga espesyalista na interesado sa pag-unlad ng kumpanya. Ang tanong arises: kung saan upang mahanap ang mga ito at kung paano pumili yaong ay magiging kapaki-pakinabang para sa mga kumpanya? Ang kasagutan sa na ay magagamit sa lahat ng mga serbisyo na mga tauhan. Una, ang recruitment ay dapat na isinasagawa sa pamamagitan ng tao mabuti bihasa sa bagay na ito, iyon ay, sa pamamagitan ng mga espesyalista. Sa yugtong ito ito ay kinakailangan upang isaalang-alang ang mga kasanayan ng mga aplikante, ang kanyang mga karanasan sa trabaho, edukasyon, at ang dahilan para sa pagpapaalis mula sa nakaraang lugar ng trabaho, at ang dahilan para sa kung saan ang aplikante ay nalalapat para sa trabaho. Ang isang tao ay dapat sa una nais upang i-hold ang posisyon na ito. Dapat ay nakatutok sa kanya bilang nakikita niya ang kanyang sarili sa papel na ito, at na ang mga bagong ay maaaring dalhin sa organisasyon, dahil napakadalas ang tao isang mahinang-unawa ng ang kakanyahan ng trabaho, na kung saan ay sumang-ayon. Ang isa pang paraan ng pagsasara ng mga umiiral na mga posisyon ay upang mahanap ang mga empleyado sa loob ng kumpanya, iyon ay, ang vertical o pahalang na paggalaw ng mga tauhan sa mga ranggo.

Anumang manager alam na ang pangangailangan upang pasiglahin pana-panahon upang mapahusay ang pagganap ng mga tauhan ng kumpanya. Ito ay maaaring gamitin bilang materyal na insentibo sa anyo ng mga pagtaas sa suweldo, pati na rin ang hindi materyal, halimbawa, pagpapahayag ng pasasalamat, ang paglawak ng panlipunang pakete, at iba pa. Upang tauhan ng patakaran na maging epektibo ito ay kinakailangan upang bumuo at aktibong ilapat ang mga prinsipyo ng mga tauhan ng pamamahala sa samahan. Dapat nilang maging malinaw, lohikal na constructed, permanenteng, ipinag-uutos na para sa lahat ng mga empleyado ng kumpanya, anuman ang kanilang kalagayan at katandaan.

Sundin ang mga prinsipyo ay hindi dapat lamang ang staff ng kumpanya, ngunit ang lahat ng mga managers. Ito ay mula sa kategoryang ito ay nagsisimula konstruksiyon ng isang pinagsamang patakaran tauhan. Kaya sa pag-iral ng isang pinag-isang sistema ng mga pangangailangan at mga halaga para sa lahat ng mga antas, ikaw ay mas malamang na makamit ang layuning ito, pati na ang mga gawain ay ang lahat ng malinaw at maliwanag, at ang mga kinakailangan para sa kanilang pagganap ay hindi magbabago. Ito ay lumiliko out na ang mga empleyado ay nagsisimula sa pakiramdam ang kanilang paglahok sa tagumpay ng kumpanya at ang benepisyo mula sa ito at, bilang isang resulta, maging mas kapakipakinabang.

Modern kumpanya kawani ay mas mobile kaysa sa ilang mga taon na nakalipas. Ang mga tao ay hindi na kaya matakot ng pagkawala ng kanilang mga trabaho, alam na maaari silang makahanap ng isang mas mahusay na alok. Gusto nilang sapat na sa kanyang kakayahan, kaisipan at pisikal na mga gastos ng mga sahod, na nais madama ang kahalagahan at halaga ng kung ano ang kanilang ginagawa. Sa pagtatapos na ito, ang karampatang manager ay dapat patuloy na gawin ang mga hakbang upang pasiglahin empleyado. Ang kanyang mga salita ay hindi kailanman dapat maging sa logro sa ang kaso, upang mapanatili ang kredibilidad kabilang subordinates. Kumpanya ay dapat magtatag ng isang pangkaraniwang diskarte sa malinaw na tinukoy ng mga karapatan at mga tungkulin ng bawat tao, at pinaka-mahalaga - patuloy na sundin ito.

Wala alinman sa mga uri ng teknolohiya, walang pag-unlad ay hindi posible nang walang tao interbensyon. Kung ang isang kumpanya ay nagnanais na bumuo at taasan ang kanilang mga kita, at pagkatapos ay mga lider nito, una at nangunguna sa lahat, dapat pahalagahan ang mga tao na nagtatrabaho sa loob nito, upang subukan upang magkaisa ang mga ito sa isang solong command.