Plan ng negosyo

business plan

Ang business plan ay marahil ang pinaka-mahalaga at, bilang resulta, popular at dokumento sa mga eksperto sa investment kapaligiran.

Sa pagsasagawa ng term business plan ng kumpanya ay ginagamit upang sumangguni sa:

• Nag plan upang simulan o business development (Group), isang pribadong kumpanya, kaakibat, mga indibidwal na mga produkto, mga serbisyo at mga gawain;
• produksyon at pinansiyal na plano ng kumpanya.

Upang mag-refer sa sa huli sa pamamagitan ng aming kumpanya ay gumagamit ng term na "budget" at, sa kaso ng interes, ito ay nasa proseso, siguraduhin na sumangguni sa mga kaugnay na seksyon ng listahan ng mga serbisyo.

Ang mga proseso ay sa kalakhan magsanib, ngunit pangunahing pagkakaiba ay maaaring tinawag na mga gumagamit, ang layunin ng pangwakas na dokumento, ang lalim at ang pagpaplano ng panahon.

Kaya, ang business plan ay isang investment at madiskarteng mga layunin. Ang business plan ay marahil ang pinaka-mahalaga at, bilang resulta, popular at dokumento sa mga eksperto sa investment kapaligiran.

Investment analyst at bankers, bilang isang panuntunan, huwag simulan ang isang pag-uusap nang walang isang mahusay na istrakturang business plan, tulad ng dokumentong ito ay mahalagang isang nakasulat na pahayag ng iyong mga ideya investment, na nagsisimula mula sa paglalarawan ng merkado na kapaligiran, produkto at nagtatapos sa ang pagkalkula ng ang kahusayan ng proyekto na may ang kahulugan ng isang higit pa o mas mababa tumpak ang nakaplanong petsa ng return on investment at return on investment mekanismo.

Sa buod, ng isang business plan ay nagsisilbi ang mga sumusunod na dalawang mga layunin:

• Nagbibigay ito ng mga mamumuhunan ang sagot sa tanong na, kung ang laro ay nagkakahalaga ng kandila, at kapag upang ibalik ang namuhunan pondo
• Naghahain ito bilang isang sanggunian para sa mga direktang ang pagpapatupad ng proyekto

Ang istraktura ng plano sa negosyo ay depende sa likas na katangian ng negosyo, mga layunin nito, ang mga potensyal na mga kinakailangan mamumuhunan at sa pangkalahatan ay binubuo ng mga sumusunod na mga pangunahing mga seksyon:

1. Paglalarawan ng Produkto, Business
2. Pagsusuri ng merkado at competitive na kapaligiran
3. produksyon teknolohiya o serbisyo na may ang release ng competitive pakinabang ng produkto (service)
4. Marketing plan. Ito ay isa sa mga pinakamahalagang mga seksyon ng isang business plan
5. Ang mga mapagkukunan na kinakailangan upang makamit ang mga nakasaad na target ng kita sa konteksto ng 2 pangunahing mga lugar: operating gastos at pamumuhunan
6. work iskedyul
7. Pagkalkula ng binalak na badyet, ang mga kita at gastos at cash flow plan na may malinaw na pagpaplano tuldok gamit ang pangangailangan para sa pamumuhunan at simula ng return on investment

Lahat ng iba pa, ang mga karagdagang sa nasa itaas, ay ang resulta ng creative pamamahala o consultant ay naghahanda ng isang business plan. Batay sa ang katunayan na ang mga template dokumento ay malamang na hindi magagawang upang matugunan ang mga pangangailangan ng iba't ibang mga gumagamit at ang mga developer ay dapat tumagal ito sa account. Kaya, ang business plan na binuo alinsunod sa mga pormal na kinakailangan ng mga bangko, madalas maulit at sa gayon ay hindi sapat na kapaki-pakinabang may-ari.

Ang pangunahing punto ay nalapat sa mga plano ng pag-areglo ay ipinag-uutos salamin ng pagpapalagay na ginamit sa mga kalkulasyon at ang kanilang relasyon sa mga tiyak na mga katangian. Sa madaling sabi, para sa mga user ng plano sa negosyo ay dapat na may kakayahang kritikal tagapagpabatid pagsusuri. Investment pagpaplano ay higit sa lahat ay gumagamit ng statistical data, ang data sa mga kapantay, marketing pananaliksik sa mga pagbabago sa merkado, at iba pa

Sapat at maayos simulate salamin ng mga kundisyon at mga pagpapalagay ay maaaring gamitin sitwasyong forecasting - pagsusuri ng mga pagbabago sa pinagbabatayan pagpapalagay. Access sa mga kondisyon na inilatag sa pakikipag-ayos - isang likas na kinakailangan ng isang plano na kalidad ng negosyo.

Pagbuo ng ang tema ng mga kondisyon pagmuni-muni at pagpapalagay na maglatag sa mga kalkulasyon, bigyang-pansin ang traceability ng mga proyekto at mahuhulaan kinalabasan nito sa pamamagitan ng paghahambing ng binalak at aktwal na halaga.

Ang mga pinansiyal na unit ng plano sa negosyo, kung hindi isaalang-tagal account ng pagsasanay, ay direktang nakasalalay sa ang dami at antas ng detalye ng pananalapi at pang-ekonomiyang mga data, ang pagkakaroon ng mga paglalarawan epekto relasyon baguhin ang mga o iba pang mga tagapagpahiwatig ng kalidad ng mga kondisyon pagbabago sa pagpaplano.

Source: www.mainspring-consult.com