Human Resource Management: pangkalahatan at tiyak na mga katanungan

Hindi alintana ng kultura, teknolohiya at panlipunang antas, nang walang kinalaman sa antas ng teknolohikal na pag-unlad at pag-unlad ng sangkatauhan sa automation ng paggawa, nang walang kinalaman sa iba pang mga kadahilanan, kung panlipunan o natural, ang mga pangunahing puwersa sa trabaho - ito ay palaging isang tao. Ang lahat ng sa amin - sosyal na nilalang, hindi namin maaaring gawin nang walang iba pang mga tao, lagi naming gamitin ang katunayan na bigyan natin ang sangkatauhan at mag-iwan ng isang bagay sa pagbabalik. Samakatuwid pag-aakala ay ang ideya na ang automation ng labor upang palitan ang tunay na mga empleyado sa lugar ng trabaho. Dagdag pang mga hunghang na ito ay upang gamitin ang command of staff nito nang walang pagsasaalang-alang sa kanilang sikolohikal na kondisyon, kakayahan at inclinations.

human resources management, ibig sabihin, mga tauhan - ay isang art. Siyempre, may mga espesyal na institusyon, na kung saan sanayin ito nang husto negosyo, ngunit pa rin walang tiyak na mga katangian at pag-unawa sa sikolohiya ng tao, ito ay lubos na isang mahirap na proseso.

Sa anumang mahalagang bagay na ito, na kung saan ay kaugnay sa negosyo, human resource management ay nakaayos ayon sa isang tiyak na sistema, na lubos na pinapadali ang buhay ng mga modernong negosyante, na nagpapahintulot sa kanila upang mabilis na mahanap ang kanilang sariling landas sa tagumpay. May ilang mga batas sa papel na ito, ang pagsubaybay na nakita namin ang tinatawag na "estado ng mga bahagi control." Sa kanilang tulong, maaari kang gumawa ng isang tamang algorithm ng pakikipag-ugnayan sa mga kawani.

Una sa lahat, human resources ay dapat na maayos at tama nang naiplano. Pamamahala ng mga pangangailangan upang malaman kung gaano karaming mga tao na kailangan nila, sa anumang partikular na trabaho at sa kung ano ang mga kondisyon. human resource management system ay batay sa isang tamang pag-render ng mga relasyon na maaaring mag-alok sa bawat indibidwal na empleyado ng kumpanya at na siya ay maaaring makakuha ng kapalit mula sa kanya. Planning ay nagbibigay-daan sa iyo upang malaman ang lahat ng ito. Pagkatapos doon ay isang hanay ng mga ninanais antas ng kasanayan ng mga eksperto, at iba pa - pagpili at pamamahagi ng mga ito para sa ilang mga mahigpit na naka-balangkas na mga kagawaran.

Ang lahat ng ito ay dapat eksaktong tumutugma sa suweldo at mga benepisyo inaalok ng organisasyon. Sa ilang mga kaso, ito rin ay kinakailangan upang magsagawa ng bokasyonal na gabay at pagbagay sa iba't ibang mga kondisyon ng pagtatrabaho. Ang kumpanya mismo ay nagdudulot sa kanyang sarili sa isang empleyado kung sino ang pinagkalooban ng lahat ng faculties, at nagtataglay ng lahat ng kinakailangang mga kasanayan.

Mahalaga na human resources management ay gaganapin sa ilalim ng mahigpit na pangangasiwa ng isang masigasig at walang humpay na pinuno. "Papuri para sa lahat, palaaway na babae ng isang tete-a-tete" - ay ang motto ng karampatang superior, na naglalayong upang mapanatili ang paggalang ng mga subordinates.

Tulad ng sa kung paano ang sistema ng pamamahala ng estado ng tao mapagkukunan, kaayusan nito ay ang mga sumusunod. Ang tatlong sangay ng pamahalaan (pambatasan, panghukuman at ehekutibong) form at gamitin ang mga mamamayan ng bansa, nang isinasaalang-alang hindi lamang ang mga pang-ekonomiyang sitwasyon sa estado, kundi pati na rin ang paraan ng kanyang pag-unlad. Wastong human resources management ay nakakaapekto sa panlipunan at pang-ekonomiyang patakaran ng estado.