Modern key kasanayan sa pamamahala

Ang isang hindi matatag na kapaligiran ng negosyo ay nangangailangan ng isang pare-pareho ang pag-update ng kaalaman at pag-unlad ng mga kasanayan ng pangangasiwa. Key mga kasanayan sa pamamahala - ito ang mga prinsipyo ng pag-uugali na kailangan upang epektibong isagawa ang mga gawain. Kanilang paggamit nang paisa-isa o sama-sama nakasalalay sa partikular na sitwasyon. Ipaalam sa amin suriin ang mga pangunahing puntos:

1. Pag-alam sa iyong negosyo at ang iyong mga tao. manager ay dapat na maunawaan ang mga negosyo, malaman ang mga proseso at nuances na nauugnay dito. Ang tanging paraan siya ay matutong mag-isip ng mga panganib. Sa karagdagan, ang kailangan mong malaman subordinates. Pagtulong sa kanila na maunawaan ang mahigpit na pagsusuri at puna. Narito ang kapaki-pakinabang na key kasanayan sa pamamahala tulad ng kakayahan upang makinig, pag-aralan ang mga katotohanan, mangalap ng mga ideya at opinyon. Pakikinig sa mga empleyado, maaari mong hulaan kung sino tinutukoy na overcomes ang lahat ng obstacles sa kanyang landas. Gayundin ito ay kinakailangan upang malaman ang mga kawani ng ulo: ang manager ay dapat itago sa paningin, radiate kumpiyansa at kapayapaan ng isip.
2. Paggigiit sa pagiging totoo. Realist kinikilala ang kawalan ng katiyakan. manager ay handa upang manirahan sa kawalan ng katiyakan. Mga Plano ay nangangailangan ng sa iyo upang gumanap, kahit na ang mga pangyayari ay nagbago para sa mas masahol pa. Basta pag-aralan ang mga ulat ay hindi sapat. Ang isang mabuting lider nangongolekta ng impormasyon field at nanonood ang pag-uugali ng mga mamimili sa punto ng pagbenta.
3. Ang pagtukoy sa mga layunin at prayoridad. Ang mga pangunahing kasanayan sa mga benta manager makakaapekto sa kumpanya bilang isang buo. Mula sa ulo ng paghihintay para sa tiyak na mga layunin, tulad ng sa mga maling choice destroys firm. Ngunit upang bumalangkas ng mga layunin - ito ay lamang ang simula, dahil pagkatapos ay ang mga empleyado kailangan upang maisagawa ang naka-iskedyul. Samakatuwid, malinaw na prayoridad at milestone - ang susi sa tagumpay.
4. Kontrol sa pagpapatupad. Nang walang sistematiko control mula sa mga artist doon tungkol sa kanilang mga tungkulin sa kaso. Pagbawas ng agwat sa pagitan ng mga puntos ng pagsubok ay nagbibigay-daan sa iyo upang panatilihin up gamit ang isang plano: data dumating nang mabilis at sa detalyadong form. Sitwasyon pagtatasa nagsasangkot ng pagkilos. Key mga kasanayan sa pamamahala sa isang mapanganib na sitwasyon ay dapat gamitin nang ligtas at upang gumawa ng mga pagsasaayos.
5. Gantimpalaan ang matagumpay na empleyado. Gantimpala - isang insentibo para sa matagumpay na pagpapatupad ng mga plano. Gayunpaman, sa pagtugis ng plano ay maaaring nakatuon kaduda-dudang o mapanganib na mga transaksyon. Upang maiwasan ito, tukuyin ang matagumpay na mga empleyado - ang mga taong gumanap sa mga gawain at mga layunin mabisa. Head pagkakaroon ng mga kasanayan ng pangangasiwa, ay palaging responsable para sa pagbabayad ng sapat na kabayarang sa natitirang mga empleyado.
6. Pag-unlad ng kakayahan ng mga empleyado. Pagsasanay, mga karagdagang pagsasanay, propesyonal na pag-unlad, kaalaman enrichment - isang pamumuhunan sa hinaharap ng kumpanya. Ang mga taong huwag mawalan ng puso, panatilihin ang suntok, ay may malawak na karanasan, ang mga suporta at ang suporta ng kumpanya sa mga mahirap na sitwasyon.
7. Self-discovery. Key mga kasanayan sa pamamahala ay patuloy na mapapabuti. Karanasan ay nagpapakita na ang ulo may mga dalawang paraan: nagpapahinga sa kanyang mataas na karangalan at trabaho sa iyong sarili. Kailangan mong magagawang upang makilala ang kanilang mga pagkukulang, dahil ang mga tao ay hindi perpekto, kami lang nagsusumikap para sa pagiging perpekto. Alamin kung paano makinig at marinig. Ito ay magbibigay ng contact at daloy ng magkakaibang impormasyon.

Manager, paghahanap ng tamang solusyon sa pagbabago ng mundo ng negosyo, nagpo-promote ng kanilang kumpanya pasulong. leader Ang alam ng mga tao at ang kanilang mga trabaho, siya ay patuloy na natututo at nagdadagdag sa kaalaman. Ito ay isang may kakayahang umangkop tao na nagagawang umangkop sa mga bagong kundisyon. Ang pinaka-mahalagang bagay para sa isang lider - isang positibong saloobin, kakayahan upang pasiglahin at pumukaw kumpiyansa.