Recruitment - ito ... Ang mga pamamaraan at pamamaraan upang makaakit ng angkop na mga kandidato para sa posisyon

Recruitment - ay isang kasingkahulugan para sa "recruitment", na naganap sa American English. Ang salitang ito ay tumutukoy sa pangkalahatang proseso ng-akit, pagpili at pag-apruba ng angkop na mga kandidato para sa mga trabaho para sa isang permanenteng o pansamantalang trabaho sa isang partikular na organisasyon. Recruitment - ito ay isa sa mga pangunahing responsibilidad ng mga tauhan ng manager, HR-espesyalista sa yamang-tao at ang HR.

Ang isang mas detalyadong kahulugan ng

Sa pamamagitan ng at malaki, ang paliwanag na ibinigay sa itaas, maaari maiugnay sa ang standard na hanay ng mga kawani sa enterprise. Ano ang pagkakaiba? Pangangalap - ito ay ang proseso ng paghahanap at pagtanggap ng empleyado ang pinaka-kwalipikadong kandidato (sa loob o sa labas ng organisasyon) sa mga bukas na mga posisyon. At dapat itong gawin nang mabilis hangga't maaari, matipid, at kahit na mahanap ang isang tao na ay magdadala sa maximum na kita sa enterprise.

empleyado Breadcrumbs

Recruitment - isang multi-stage na proseso. Ang pagiging kumplikado at ang bilang ng mga hakbang ay nag-iiba, depende sa laki at pangangailangan ng enterprise, ngunit tulad pangunahing yugto ay maaaring maging bantog:

• Position Analysis. Sa yugtong ito, ang mga kinakailangan para sa hinaharap na empleyado, ang kanyang mga tungkulin, oras ng pagtatrabaho, ang laki ng salaries at iba pa. D.
• Paghahanda ng isang detalyadong paglalarawan ng trabaho sa batayan ng pag-aaral nito.
• Pagguhit up recruitment plano.
• Ang pagpili ng mga responsable para sa paghahanap ng mga bagong empleyado, o ilipat ang trabaho recruitment ahensya.
• Maghanap ng mga potensyal na mga database kandidato, pati na rin ang pagkolekta ng resume gamit inuri ads.
• Pagbawas ng listahan ng mga isinumite mga application sa mga pinaka-angkop.
• Interbyu sa mga kandidato na may ang paggamit ng mga laro ng negosyo, mga pagsusuri at iba pang mga screening pamamaraan na ay pinaka-ugma para sa posisyon.
• Pagpipino ng data at mga rekomendasyon.
• Ang pagpili ng mga kandidato.

pamamaraan recruitment

Ang laganap na pagtagos ng Internet sa lahat ng spheres ng buhay ay hindi spared at ang saklaw ng trabaho.

Habang marami sa mga tradisyunal na paraan ng recruitment patuloy matagumpay sa trabaho, ang World Wide Web ay pinalawak ang kanilang mga listahan. Narito ang listahan ng mga pinaka-popular na mga opsyon:

• Maghanap sa mga kaibigan o kamag-anak sa pagtanggap ng empleyado manager. Sa pinakamahusay na recruiter ay may isang malawak na hanay ng mga contact na may maraming mga nangungunang mga eksperto na maaaring magrekomenda ang optimal sa pagiging kandidato o ang kanilang mga sarili upang makipag-usap sa mga ito.
• Akit ang tamang mga empleyado mula sa iba pang mga organisasyon, o ang tinatawag na pang-akit. Ito rin ay isa sa mga pinaka-mahalagang mga kasanayan ng isang mahusay na recruiter - alam niya kung saan may mga mabuting empleyado, at ay magagawang upang kumbinsihin ang mga ito upang sumali sa kanilang employer.
• Maghanap sa Internet message boards, pati na rin sa mga ad pahayagan print.
• Pagpili sa undergraduate mga mag-aaral sa unibersidad at ang kanilang internship sa isang kumpanya, bilang isang pagpipilian - pagpipilian sa gitna ng mga mag-aaral bago ang kanilang certification.
• Hanapin sa mga social network, lalo na ang network ng mga propesyonal sa LinkedIn. Karamihan sa mga recruiter gamitin ang mga tool kung hindi para sa mga pagpipilian, para sa pag-verify ng impormasyon sa mga naghahanap ng trabaho post. Samakatuwid, kailangan naming maging masigasig sa lahat ng bagay na isinulat mo sa kanyang page.
• Maghanap para sa mga empleyado sa loob ng kumpanya upang ilipat sa isa pang post.
• Paglahok ng mga third party - human resources o recruitment agencies.

pattern ng mga recruitment

Sa panahon na kandidato ang paghahanap para sa posisyon ng HR manager ay may paulit-ulit na i-post ang parehong impormasyon sa iba't ibang mga site, pag-aralan ang mga kahilingan na natanggap, at pagkatapos ay upang ulitin ang parehong katanungan sa panahon ng pakikipanayam sa mga kandidato. Upang mapabilis ang proseso at makatipid ng oras, ay ginagamit para sa mga pattern recruitment. Sila ay dumating sa ilang mga paraan, depende sa layunin na kung saan ang mga hakbang sa paghahanap ay. Halimbawa:

• Disenyo ng template ng trabaho paglalarawan - kailangan itong maglaman ng data tungkol sa ang pangalan nito, ang pangalan ng employer ng kumpanya, lokasyon nito, ang pangunahing responsibilidad ng kawani ng kinakailangan kasanayan. Dapat din itong impormasyon tungkol sa kung paano makipag-ugnay sa taong responsable para sa pangangalap.
• Template upang mabawasan ang listahan ng mga kandidato - karaniwan ay isang table, kung saan ang mga recruiter ay nagpasok ng data tungkol sa mga kandidato para sa posisyon ng mga patlang ayon sa pagkakabanggit, kung saan sila ay nagkaroon ng upang punan ang isang form ng buod o sa iba pang para sa mga supply ng data. Sa mga tuntunin ng porsyento nito ay nagpapahiwatig kung gaano aplikante kasanayan matugunan ang mga kinakailangan, nag-iiwan ng mga tala, kung kinakailangan. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na ayusin ang impormasyon at tumpak na piliin ang pinaka-angkop na kandidato.
• Template para sa interbiyu - upang maayos Kapanayamin ang lahat ng mga kandidato, at hindi makaligtaan ang isang solong na tanong at sagot, ito ay pinakamahusay na upang maghanda ng mga template para sa personal na pakikipagpulong sa mga kandidato. Kaya sila ay maging lahat sa isang pantay na tapakan, at ang recruiter ay maaaring magkaroon ng ganap na impormasyon na kinakailangan para sa pagpili.

• kabiguan pattern - hindi lahat ng mga aplikante ay angkop sa atin. Upang mapupuksa ang iyong sarili ng mga hindi kailangang mga tawag at mga paglilinaw at gawin itong malinaw sa mga tao na siya ay maaaring magpatuloy sa kanyang paghahanap ng trabaho, recruiter kapaki-pakinabang na form ng mga titik notification na kandidatura ay tinanggihan. Ito ay hindi lamang isang paghahayag ng paggalang, ngunit din sumusuporta sa imahe ng kumpanya. Matapos ang lahat, na nakakaalam, baka bukas ito ay kailangan lang ang taong ito.