Paano gumawa ng production mabisa at pinakinabangang

Ang tanong ng kung paano gumawa ng production pinakinabangang at epektibong pangangalaga ng halos lahat ng negosyante. Sa katunayan, ang kasaganaan at ang buhay ng anumang kumpanya ng produksyon ay depende sa kalidad ng mga proseso ng produksyon. Gayunpaman, huwag tingnan ang problema sa ang produksyon nang hiwalay mula sa iba pang mga proseso sa enterprise. Tulad ng negosyo ay dapat palaging gumana bilang isang buo, kung hindi man ang mga hakbang na kinuha sa lamang ng isang sektor, ay hindi maaaring dalhin ang mga inaasahang resulta.

Ang pangunahing problema ng pang-industriya enterprise

Halos lahat ng mga organisasyon ay nahaharap na may parehong uri ng mga problema. Sa karamihan ng kaso, ang mga ito madaling sapat na upang kilalanin, lalo na dahil maraming mga empleyado ay well kamalayan ng mga ito.

• Huwag isagawa ang mga order hangga't maaari. Pinakamadalas na ito kasiya-siya kababalaghan ay sanhi ng kakulangan ng sapat na kontrol sa pagpapatupad ng order. O kaya mababa ang kahusayan ng kawani. Gayundin, ang problemang ito ay maaaring naiimpluwensyahan ng panlabas na mga kadahilanan, at mataas na pagtitiwala sa kanila.
• Ang hindi maayos na produksyon. Kababalaghan na ito ay pangkaraniwan sa pinaka-negosyo. Dahil sa kakulangan ng malinaw na pagpaplano proseso, pati na rin ang di-pagsunod sa mga paglalarawan ng trabaho o ginagawa ng kanilang kawalan.
• Supply problema. Ang kakulangan ng mga tiyak na raw na mga produkto, dahil sa kung ano ang mga posibleng produksyon downtime. Maaari rin itong ipinahayag sa mga hindi sanay gumamit ng raw materyales base, kapag may ay ang hitsura ng isang malaking bilang ng surplus warehouses. Samakatuwid ay ibinigay ang conversion ng mga mababang mga mapagkukunan.
• Bad trade. Maaaring may isang sitwasyon kung saan maraming mga posisyon hindi nagsasabi ng totoo sa paligid sa warehouse dahil sa kakulangan ng demand para sa mga ito o pana-panahong mga item. At vice versa - ang mga produkto na sa demand, ay hindi ginawa sa sapat na dami.
• Ang pagpapatupad ng ERP. Maraming mga programa at gawain na naglalayong sa pagpapabuti ng kahusayan ng produksyon, huwag ibigay ang inaasahang resulta.

Paano gumawa ng production mabisa

Given na maraming mga negosyo ay apektado ng mga problemang ito, maaari naming tapusin na ang sanhi ng mga phenomena ay lubos na mahirap na makilala. Sa kasamaang palad, ito ay lubhang bibihirang na ang isang solusyon ay sa paningin, alinman sa ito solusyon simpleng sapat na upang mabilis na mapupuksa ang lahat ng mga negatibong manifestations.

Mas madalas ay may upang maglakbay pa ng isang mahirap na trabaho, pag-aralan at suriin ang lahat ng mga yugto ng ikot ng produksyon. Kahit na mas kaya na ang pag-aaral ay hindi maaaring tapos na sa paghihiwalay mula sa iba pang mga proseso. Kaya, ang detalyadong pag-aaral ay dapat na subjected sa, at supply at mga benta, at accounting. Upang makilala ang mahinang bahagi ng anumang kumpanya, hindi lamang ang produksyon, kailangan mo ng magnifying glass upang isaalang-alang ang buong path ng ang pagkakasunod-sunod: mula sa pagtanggap ng application manager hanggang padala sa customer.

Sa katunayan, ang pagkakakilanlan ng root nagiging sanhi ng na negatibong makakaapekto sa kumpanya - ito ay ang pinaka-mahalagang layunin. At ang pagpapasya kung paano gumawa ng production mabisa, kailangan mo munang upang makilala ang root sanhi, mag-focus sa ito.

Ang mga dahilan ng hindi mabisa produksyon

Kadalasan ang pagkakakilanlan ng ang pangunahing problema ay kumplikado sa pamamagitan mali ang pagbabalangkas ng mga tanong. Sa isang banda, ito ay makatwirang upang mabawasan ang mga gastos. Ang pangunahing paggasta ng anumang negosyo kung saan maaari mong i-save ang:

• Upang makatipid sa upa.
• Upang makatipid sa raw na materyales.
• Upang i-save sa payroll.
• Upang makatipid sa materyal na mga halaga.

Gayunpaman, tulad pamamaraan ng pagbabawas ng mga gastos ay maaaring humantong sa napaka-negatibong kahihinatnan.

Kaugnay nito, tulad panukala bilang ang pagtaas ng kawani o ang pagbili ng bagong machine din ay maaaring magkaroon ng maliit na epekto sa produksyon kahusayan. Nito kakanyahan ay namamalagi hindi sa pangkalahatang dami ng produksyon o benta. Ito ay mas tamang upang makalkula ang mga parameter ay batay sa bawat tao na nagtatrabaho sa enterprise.

Diskarte na ito ay nagbibigay-daan sa agad mong makita ang kahinaan sa produksyon. Sa katunayan, ang pangunahing problema ng mababang kakayahang kumita ng anumang negosyo ay madalas na namamalagi sa mahihirap organisasyon at koordinasyon ng lahat ng mga proseso, pati na rin ang kanilang mga kakulangan ng transparency para sa mga kalahok sa kanilang sarili.

Kung ano ang kinakailangan para sa tagumpay ng ang produksyon

Ang natural na layunin ng bawat may-ari ng negosyo - ay upang makuha ang maximum na kita sa minimum na gastos. Bukod dito, ang isyu na ito ay may-katuturan para sa lahat ng mga lugar ng produksyon. Basic na pamamaraan upang makamit ang mataas na kakayahang kumita trabaho sa halos lahat ng sektor. Halimbawa, kung paano gumawa ng isang epektibong grain produksyon? O kung paano dagdagan ang kakayahang kumita ng paggawa ng mga school desks? Kung ang sagot sa mga tanong na dapat isinasaalang-alang katulad na tagapagpahiwatig ng pagganap at isagawa ang mga karaniwang mga pangunahing hakbang upang i-optimize ang mga proseso ng produksyon. Sa karagdagang trabaho sa pagpapabuti ng produksyon sa unang lugar ay ang enterprise specifics.

Given na mayroong isang makatwirang limitasyon, kung saan pagkatapos, ang gastos pagbabawas ay maaaring maging sanhi ng malubhang pinsala sa mga kumpanya, mayroong isang lohikal na katanungan upang i-save ng pera: "? Paano gumawa ng produksyon ng mga epektibong, ang paggamit ng ibang mga paraan"

mga paraan upang mapabuti ang

Ang pinaka-mahalagang paraan - isang pagtatasa ng ang pagiging epektibo ng bawat indibidwal na proseso at empleyado. Mayroong ilang mga kinakailangang mga kondisyon, ang katuparan ng na nagpapahintulot sa amin upang maunawaan kung paano gumawa ng production mabisa:

• Ang bawat empleyado ay nagdadala out ang kanyang mga tungkulin. Iyan ay hindi kinakailangan upang isama ang isang unibersal na tao, na kung saan ay responsable para sa maraming mga lugar ng trabaho at sa kalaunan simulan upang gumawa ng mga pagkakamali.
• Testing ng lahat ng mga proseso. Ito ay dapat gawin upang makilala ang pinakamahusay na pagpipilian para sa trabaho.
• Alisin ang paulit-ulit na mga aksyon. Halimbawa, kapag ang mga yugto ng nagtatrabaho sa mga kliyente, ang bawat tao na nagtatrabaho sa kanya, ay naglalagay ng isang talaan ng mga ito sa kanilang database. Karaniwan, ang manager na ito at pagkatapos ay accounting, abogado, at iba pa. D.
• Transparency ng lahat ng mga proseso para sa mga empleyado. Ipagpalagay manager, tinanggap ang kahilingan mula sa client, dapat alam - magbayad sa man o hindi, kung ano ang yugto ay ang pagkakasunod-sunod execution, atbp Sa parehong panahon, ang foreman ay dapat ding malaman kung aling mga order dumating sa malapit na hinaharap kung may mga pagkaantala .. raw materyales.

konklusyon

Kaya, sa simula doon ay ang personal na pagganap ng bawat empleyado, na nagpapahintulot sa iyo na magkaroon ng isang tunay na mahusay na produksyon. Russia ay may isang maliit na paraan sa mga tuntunin ng business development pa rin. Kadalasan, ang kakulangan ng impormasyon ay gumagawa ipatupad pamamaraan sa pang-industriya enterprise, kinopya mula sa mga banyagang kumpanya.

Gayunman, ang paraan na ito ay maaaring magdala ng mga negatibong kahihinatnan, dahil marami sa mga pamamaraan na ito ay hindi lang inangkop sa aming mga katotohanan.