Mga uri ng mga estratehiya sa pamamahala

Management bilang isang larangan ng propesyonal na aktibidad na naglalayong sa pagkamit ng anumang enterprise o organisasyon layunin sa pamamagitan ng mahusay na paggamit ng resources. Anumang kumpanya ay nakatutok sa mga kundisyon ng merkado, at sa mga pangangailangan ng industriya at ang mga pangangailangan ng mga mamimili, sinusubukan upang i-maximize ang kanilang mga kita. Management dito ay hindi lamang itinatama ang target, ngunit lumilikha rin ang mga ito sa ang batayan ng ang mga pangunahing pangangailangan ng mga organisasyon at mga katangian ng merkado.

Anumang organisasyon operating sa patuloy na pagbabago ng mga kondisyon ng merkado na kapaligiran, pagpilit management upang mahanap ang mga paraan upang organically umangkop sa atin na mga pagbabagong ito. Ito ay nakatuon sa strategic management.

Anumang diskarte bilang isang buo ay maaaring tinukoy bilang isang makabagong modelo ng aksyon upang makamit ang kanilang mga layunin. Ang nilalaman nito ay isang partikular na hanay ng mga panuntunan na makakatulong upang makilala ang mga pangunahing lugar ng aktibidad, na kung saan ay dapat focus. Mga uri ng mga estratehiya sa pamamahala ay napaka-magkakaibang, dahil sa ang iba't ibang mga katangian ng parehong mga industriya at pang-ekonomiyang buhay, pati na rin ang mga tampok ng paggana ng bawat indibidwal na kumpanya. Ang paggamit ng mga diskarte ay kinakailangan sa kaso ng biglaang pagbabago sa macro kapaligiran.

Mga uri ng mga estratehiya sa pamamahala ng iba't ibang mga likas na katangian. Samakatuwid naglalabas nakakasakit, nagtatanggol at nakakasakit at nagtatanggol diskarte. Nakakasakit diskarte ay aktibo bilang direktang may kinalaman sa sari-saring uri ng produksyon at pagtindi ng merkado. Ito rin ang pinaka-peligroso, dahil ito ay maaaring maging matagumpay na lamang kung ang tamang pagpili ng isang angkop na lugar. Defensive contact na may sentralisasyon ng pamamahala sa lahat ng antas sa kaso ng pagbabawas ng aktibidad. Nakakasakit at nagtatanggol diskarte na naglalayong pagwawasto ng inalog posisyon ng organisasyon.

Mga uri ng mga estratehiya sa pamamahala ay direktang may kinalaman sa organisasyon. Samakatuwid, ang diskarte ng paggana at pag-unlad estratehiya na katangian ng pamamahala, ay katangian ng organisasyon din. Bilang resulta, ang mga uri ng diskarte sa strategic management batay sa karaniwang mga diskarte.

operasyon diskarte ay direktang may kinalaman sa mga gawain ng samahan sa merkado at ang pagpapatupad ng mga layunin nito. Anumang kumpanya ay maaaring pumili para sa kanilang sarili ng isang lider sa mababang gastos o pagkita ng kaibhan, o focus. Kung presyo kumpetisyon ay ang industriya ay tumutukoy sa panloob na mga tendensya ng pag-unlad sa loob nito, ito ay ipinapayong gumamit ng pamumuno ng kumpanya sa mababang gastos, pag-save sa mga nakapirming mga gastos. Kung ang kumpanya ay teknolohikal na bentahe, at pagkatapos ay siya ay dapat pumili ang pagkita ng kaibhan ng kanilang produksyon, na tinitiyak pagiging natatangi ng mga produkto nito. Ay nagbibigay-diin ay maaaring makamit ang parehong absolute competitive pakinabang sa partikular na segment.

Paglago diskarte likas na taglay ng bagong itinatag, ang mga batang mga organisasyon na humingi sa lalong madaling panahon upang kumuha ng mga nangungunang posisyon sa industriya.

Siyempre pa, ang pinakamainam na diskarte ay hindi umiiral, kaya bawat organisasyon bubuo ng isang natatanging diskarte na tumatagal sa account ang lahat ng mga tampok ng macro na kapaligiran.

Ang resulta ng organisasyon ay tinukoy sa pamamagitan ng kanyang layunin. Mayroong iba't ibang mga uri ng mga layunin sa pamamahala. Mga Target ay maaaring karaniwan, na sumasalamin sa mga pinakamahalagang mga aktibidad na partikular, ang mga ito ay ina-binuo sa bawat unit sectional pangkalahatang layunin strategic naglalayong paglutas ng pangunahing problema at taktikal, na kung saan sumasalamin sa mga indibidwal na yugto strategic layunin. Depende sa oras ng mga layunin ay nahahati sa maikli at mahabang term.

Iba't ibang mga uri ng mga estratehiya sa pamamahala ng organisasyon upang matulungan kang gumawa ng pinakamahusay na paggamit ng kanyang mga pakinabang na kumuha ng isang nangungunang posisyon sa industriya.