Pamumuno estilo sa pamamahala at ang kanilang mga tampok

Mula sa isang maagang edad sa taong alam na ang mga ganitong control. Una, kami ay nahaharap sa pamamahala ng, halimbawa, mga bata bisikleta, at pagkatapos - sa kotse, pagkatapos ay ang pamamahala ng mga kagamitan at iba pa, sa ang tumaas. Ito ay nangyayari sa lahat ng mga lugar ng aktibidad ng tao.

Pamumuno estilo sa pamamahala - isang paraan (o hanay) ang pakikipag-ugnayan manager na may subordinates. Relasyon sa mga tauhan direktang nakakaapekto ang pagiging epektibo at kahusayan ng buong kumpanya.

Tulad ng sa anumang iba pang mga patlang, sa globo ng relasyon sa pagitan ng head-pantulong mga pag-aaral ay isinasagawa at sa gayong paraan ang tatlong pangunahing lugar na iyong tinukoy ng samahan estilo ng pamamahala ay natukoy.

Directive estilo ay tinukoy bilang nangingibabaw. Pinuno Nagsusumikap upang panatilihin ang magkatabi ng kung ano ang nangyayari at kailangang iulat ito sa kanya. control na ito ay ginagawang lahat ng mga desisyon nag-iisa pinuno. Ang relasyon sa koponan ay lubos na absent, at mga diskarte sa pamamahala ng mga order, mga pagsasabi, remarks, pag-agaw ng premium. Directive style ganap na denies ang posibilidad ng tauhan ng mga hakbangin na nakaapekto sa kanyang moral at moral na at sikolohikal na mood. Bilang isang panuntunan, mga kumpanya na may ulo ng isang malaking turnover kawani, trabaho ay isinasagawa sa mga prinsipyo ng "hindi isa ay kailangang-kailangan."

Demokratikong pamamahala ng estilo ay nagsasangkot ng paghihiwalay ng mga kapangyarihan sa pagitan ng isang manager at ang kanyang mga diputado. Head laging makinig sa mga kawani at ang kanyang pananaw. Na may tulad na isang control desisyon ay ginawa kapag pinagsama-sama, na kung saan ay nagbibigay-daan sa mga empleyado sa pakiramdam - ang ulo papunta sa kanila sa harness, sila ay pursuing ang parehong layunin. Kung isaalang-alang namin ang lahat ng mga estilo ng pamamahala sa pamamahala, na may isang demokratikong mas higit na tagumpay. Sa naturang mga kompanya ng komunikasyon sa mga kawani ay tumatagal ng lugar sa isang friendly na form sa pamamagitan ng mga kahilingan, rekomendasyon, mga mungkahi, mga tip. Head para sa mga manggagawa ay lilitaw upang ang awtoridad, na kung saan ay palaging ng tulong, na kung saan ay napakahalaga upang lumikha ng isang kanais-nais na moral at sikolohikal na mood. Ang team na may demokratikong pamamahala ng estilo ay maaasahan at gumagana bilang isang buo.

Sa listahan ng "mga istilo Leadership sa pamamahala" ang sumusunod ay isang liberal estilo. Head ay hindi tuparin ang kanyang tunay na layunin - upang control. Siya ay karaniwang naghihintay para sa indications ng mas mataas o apektado ng subordinates. Ang lahat ng mga trabaho ay sa subordinates, lider Mas pinipili upang ilipat ang layo mula sa mga isyu at gawin ang lahat ng responsibilidad. Staff ng isang maliit na kinokontrol, maaari itong humantong sa nakapipinsala resulta.

Ito ay tila, itinuturing estilo pamumuno sa pamamahala ay naiiba, at ang isang mas praktikal na ang isa ay demokratiko. Siguro kaya, ang isang patakaran mas naaangkop para sa mga tao na may sa ilalim ng kanyang utos ng isang maliit na kawani ng mga empleyado. Liberal estilo ay matatagpuan sa creative workshops o studio. Creative mga tao ay mas malaya at hindi nangangailangan ng pare-pareho ang pagsubaybay.

Samakatuwid, ito ay imposible upang sabihin na ang isa estilo ay masama, at ang iba pang mga - mabuti. Ito lahat ay depende sa mga tiyak na sitwasyon, ang uri ng mga gawain ng kumpanya sa mga personal na katangian ng ulo, sa batayan ng kung ano ang at mga istilo ng pamumuno ay nabuo. Management ay hindi nagpapahiwatig ng isang partikular na estilo ng pamamahala sa isang partikular na kumpanya at hindi ito limitado lamang sa mga ito. Kadalasan natagpuan ang kumbinasyon ng lahat ng tatlong mga estilo, na sa mismo ay isang epektibong solusyon sa isang naibigay na sitwasyon.