NegosyoProyektong pamamahala

Consulting - ano ito? Ano ang pamamahala at pinansiyal na pagkonsulta?

Modern merkado ekonomiya at teknolohiya ay pagbuo ng mabilis. Sa isang kapaligiran ng mataas na kumpetisyon at lumalaki consumer demand na ito ay lubos na mahirap na napapanahong at mahusay iakma upang baguhin ang diskarte sa negosyo.

Samakatuwid, hindi lamang internasyonal na mga kumpanya, kundi pati na rin medium at maliliit na negosyo, mga ahensya ng gobyerno ay nagiging sentro ng pagkonsulta. Consulting - ano ito? Bakit bawat taon ito na ginugol ng sampu-sampung ng bilyun-bilyong dolyar?

Consultant - ay isang sinaunang propesyon

Sa Ingles ang salitang «pagkonsulta», ay nangangahulugan - pagkonsulta. Ito ay may mga ugat sa malayong nakaraan, alalahanin ang pitong sages ng sinaunang Greece at Confucius. Ngunit bilang isang malayang pagkonsulta propesyon ay nagsimulang upang bumuo lamang sa simula ng ito siglo.

XX siglo ay minarkahan sa pamamagitan ng ang paglitaw ng mga propesyonal na mga pioneer tagapayo, tulad ng F. Taylor, A. Little. Ang unang samahan ng mga serbisyo sa pagkonsulta binuksan T. Perrin at Mr Emerson.

Sa ibang pagkakataon, noong 1914, ito ay itinatag sa pamamagitan ng E. Buzom business research service "Booz-Allen & Hamilton." Ang unang pagkonsulta kumpanya na nakatutok sa paglutas ng mga problemang mga sitwasyon sa lugar ng trabaho, ang mga samahan ng mga proseso ng trabaho, bawasan ang mga gastos.

Consulting. Ano ang ibig sabihin ngayon?

Modern Consulting ay nagbibigay ng payo, payo at tulong sa mga usapin administratibo. Ito pagtatasa ng mga kumplikadong sitwasyon at pagkakataon, pagsasanay panukala para sa kanilang pagpapatupad.

Consultants ay nahahati sa mga panlabas at panloob na mga eksperto. Sila ay tinatawag na panlabas na independiyenteng organisasyon o mga negosyante na nagbibigay ng mga serbisyo sa pagkonsulta para sa mga kontrata. Sigurado panloob na in-house eksperto, analysts.

Pagkonsulta sa mga propesyonal ay may isang bilang ng mga lakas, na kung saan ay hindi palaging naroroon sa mga korporasyon managers: pagsasarili, bukas-isip, "nezamylenny" hitsura; malawak na hanay ng mga interes, ng access sa isang malawak na base ng kaalaman. Ang mga ito ay mas mababa load tekuchkoj at ng pangangasiwa mga problema. Ang isang makabuluhang bentahe ng naturang mga espesyalista (panlabas) ay isang karanasan sa iba't ibang mga organisasyon.

pagkonsulta sa negosyo

Pagkonsulta bilang isang linya ng negosyo ay may-kaugnayan at pag-asa. Ito ay isang propesyonal na tulong na ibinigay ng mga kwalipikadong mga eksperto upang pag-aralan ang mga problema sa pamamahala at magpatupad ng mga hakbang upang i-optimize ang pangsamahang pagganap. Nito espesyal na tampok na ito ay isang layunin opinyon mula sa isang propesyonal kung sino kaya pinapahalagahang executive.

Consulting - ay nagbibigay ng isang iba't ibang mga serbisyo sa mga organisasyon ng mga tampok tulad ng:

  • pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad ng kumpanya, na isinasaalang-alang ang lahat ng mga kadahilanan;
  • gawain ng pamamahala at pamumuhunan;
  • diskarte pagpaplano;
  • market analysis at forecasting;
  • mga programa sa pagmemerkado;
  • anti-krisis panukala;
  • pagsusuri ng mga bagay, at higit pa.

Lahat ng pagkonsulta sa lugar ay malapit na naka-link. Kaya, ang pangunahing layunin ng pagkonsulta - upang mapabuti ang pamamahala ng kalidad at kahusayan ng negosyo, dagdagan ang produktibo ng bawat empleyado.

3 yugto ng pagkonsulta

1. Pagsusuri ng mga problema

2. Pag-areglo

3. Ang paggamit ng mga makabagong ideya, alam-kung paano

Pagtatasa ng mga proseso ng negosyo

Development plano at pagkakakilanlan ng mga prospects para sa pagbuo ng organisasyon

Makabagong-likha sa economics, pamamahala, produksyon teknolohiya, nang isinasaalang-alang ang mga katangian ng organisasyon

3 pagpapayo style

pagpapayo

Mga Aktibidad consultant

1. Style Expert

Specialist nag-aalok ng isang solusyon, ngunit hindi magkomento o paliwanag. Konsultasyon lamang sumasalamin sa kakanyahan at nilalaman na mga isyu

2. Pag-aaral ng estilo

Expert ulat ng isang desisyon kasama ang mga kinakailangang mga paliwanag at mga komento. Konsultasyon ay sumasalamin sa nilalaman ng mga sitwasyon problema, kabilang ang mga customer training

3. Iproseso style

Specialist Tumutulong malutas ang mga problema ng mga organisasyon. Sa panahon ng konsultasyon ang customer na natatanggap ng tulong sa paglalaan ng problema, ang kanyang kalikasan at organisasyon solusyon. Ang kliyente ay pinipili ng mga kurso ng aksyon at ay gumagamit ng kaalaman na ito sa kasanayan. Dahil sa proseso-konsultasyon, siya bubuo ng kakayahan upang gumana sa mga tiyak na mga problema

Financial pagkonsulta. Ano ito?

ang pinansiyal na posisyon ng organisasyon ng pag-aaral ay upang masukat ang hindi pabago-bago, kadaliang mapakilos ng kabisera at operating asset.

Consulting - isang hanay ng mga analytical at advisory serbisyo sa lugar. Sa larangan ng pananalapi, ay naglalayong siya upang lumikha ng isang paulit-ulit na sistema ng financial management ng kumpanya. Professional pinansiyal na payo. Ano ito, at ano ang direksyon maaari itong isama?

  1. pagtatasa ng dalubhasa at pag-audit ng lahat ng mga aktibidad ng produksyon at pamumuhunan;
  2. Financial pagpaplano rekomendasyon pagbabadyet;
  3. pag-unlad ng mga pamamaraan at palakasin ang financial system.

Pagkonsulta sa larangan ng pamumuhunan na nauugnay sa disenyo, paglikha ng mga plano sa negosyo at mga programa investment. Strategic Financial Pagsangguni - isang pagkonsulta sa pagbuo ng mga diskarte upang i-optimize ang mga bahagi ng kabisera at taasan ang halaga nito.

Mga lugar na may kaugnayan sa pamamahala ng accounting, financial management nagsasangkot ang paglikha ng istraktura, badyet, pamumuhunan at ang kagawaran ng pang-ekonomiyang pagsusuri.

Pagkonsulta sa pamamahala

Management Consulting - ay isang proseso na naglalayong sa paglikha ng mga bagong forms at mga mekanismo ng pamamahala, pagsasaayos at pag-optimize ng lahat ng mga proseso sa loob ng kumpanya.

Ang mga layunin ng pamamahala pagkonsulta ay ang mga:

  • strategic management pagkonsulta, pagsasanay ng mga tauhan;
  • pagtugon sa mga isyu pamamahala;
  • paghahanap at paggamit ng mga hindi nagamit na kapasidad;
  • ang tagumpay ng corporate mga layunin;
  • pagpapatupad ng ipinanukalang mga makabagong-likha sa gawain ng enterprise.

Direksyon Management Consulting

1. Diskarte

Pagtatasa ng estado ng enterprise, ang kahulugan ng mga layunin ng programa upang makamit ang mga ito, ang pag-unlad na diskarte

2. program

Ang pangunahing proseso ng negosyo pinabuting, nang isinasaalang-alang ang mga detalye ng organisasyon at dapat na laging sa programa ng pagkilos. Engineering ng mga proseso ng negosyo

3. Istraktura

Pinipili ang pinakamainam na istraktura ng organisasyon para sa pagpapatupad ng mga proseso ng negosyo

4. Accounting

Batay sa mga istraktura, isang sistema ng pamamahala ng accounting at pagbabadyet

5. Staff

Negosyo proseso tukuyin ang nilalaman ng listahan ng mga tauhan at kawani kagalingan. pagganyak

Kaya, pamamahala pagkonsulta - ay upang makatulong sa ang pag-unlad ng madiskarteng mga plano, pamamahala ng mga diskarte, mga pamantayan, pagganyak programa upang mapabuti ang istraktura at coaching.

Pagkonsulta sa larangan ng marketing

Marketing Consulting - isang pagkonsulta pamamahala sa marketing, samahan ng mga promo at mga kampanya, konstruksiyon ng mga komunikasyon sa negosyo.

Advertising - ay ang pamumuhunan sa pag-promote ng mga produkto para sa maximum na kita. Marketing kompanya na kailangan upang timbangin at makalkula. Sa katunayan, maraming mga organisasyon lalabis sa pagbabayad ng hanggang sa kalahati ng kabuuang paggasta ng badyet sa advertising.

Ang pangunahing layunin ng pagkonsulta sa lugar na ito ay upang dagdagan ang benta at pagbaba ng mga gastos para sa sarili promosyon organisasyon.

Ang layunin ng pagmemerkado sa mga serbisyo sa pagkonsulta ay kinabibilangan ng:

  1. pagsusuri ng advertising kampanya;
  2. optimization at minimization ng badyet;
  3. maghanap para sa epektibong media-channels.

Employment consulting firm nagsisimula sa isang marketing audit organisasyon. Ito ay sinusundan ng pag-unlad ng diskarte, taktika, at produkto positioning, serbisyo sa merkado. Consulting ay nagsasangkot at regular na pagpapayo, tulong sa pagkamit ng mga layuning ito.

investment sa pagkonsulta

Investment na aktibidad ay ang pagpapatunay at pagpapatupad ng epektibong avenues ng pamumuhunan. Nito na batayan ay isang mahusay na naisip-out patakaran investment.

Managers, namumuhunan sa pagpili scheme investment at capital pakinabang umaasa sa mga propesyonal na payo, na kung saan ay nagbibigay sa pamumuhunan. Ano ito?

Pagkonsulta sa larangan ng pamumuhunan ay isang propesyonal na tulong sa pagpili:

  • embodiments mas epektibong application ng pag-aari;
  • capital scheme para sa pagpapaunlad ng organisasyon at pagsasakatuparan ng mga proyekto.

Investment sa pagkonsulta - ay:

  • pagpapakilala ng mekanismo para sa proteksyon ng interes ng enterprise, na nagbibigay ng garantiya;
  • mga serbisyo para sa mga negotiations sa mga bangko, mga kompanya ng seguro at pampublikong awtoridad;
  • pag-unlad ng mga proyekto investment at pagpopondo scheme;
  • forecast trend ng paggalaw capital;
  • pagsusuri ng mga uso investment at rekomendasyon sa mga paraan ng pagpopondo.

Bilang karagdagan sa investment mga serbisyo sa pagkonsulta ay kinabibilangan ng mga gawain upang makahanap at makaakit ng mamumuhunan (corporate finance), pamamahala at legal na suporta ng investment.

pamamahala ng pagkonsulta

Pagpapanatili ng mga tauhan ng mga talaan, ang mga samahan ng workflow, dokumento management, labor relasyon at ang application ng batas sa paggawa - mga gawain na direktang nakakaapekto sa pagganap ng anumang samahan.

Propesyonal na payo sa tauhan ng mga bagay ay nakakakuha ng katanyagan. HR Consulting - isang malawak na hanay ng mga serbisyo: mula sa diagnostic at pag-aaral sa pag-unlad at pagpapatupad ng HR patakaran.

  • Recruiting, mga tauhan ng outsourcing.
  • Certification at pag-ikot.
  • Pagbuo ng mga tauhan ng patakaran, ang corporate culture.
  • Tauhan accounting, pag-audit, workflow mula sa simula.
  • Pagpaparehistro ng relasyong paggawa alinsunod sa mga legal na mga kinakailangan.

IT - Consulting

Pagpaplano ng mga gawain ng proyekto sa larangan ng mga sistema ng impormasyon, pagbuo ng sistema ng disenyo at application ay tinatawag na IT-pagkonsulta. Direksyon ng kanyang very much. Nito pangunahing layunin: ang mataas na kalidad ng IT-imprastraktura na nakakatugon sa lahat ng mga pangangailangan ng modernong negosyo.

Professional IT-pagkonsulta, ano ito at ano ang layunin nito?

Una, ang pagtatatag ng IT-diskarte plano pag-unlad at mapanatili ang impormasyon na teknolohiya sa ang mga kinakailangang antas, nang isinasaalang pangangailangan account ng negosyo.

Pangalawa, ang kahulugan ng mga kinakailangan upang matiyak na ang IT-imprastraktura ng organisasyon at pagkilala sa mga problema. Sa ikatlo, ang paghahanap para sa IT-solusyon na matugunan ang lahat ng mga layunin ng organisasyon. Sa wakas, ang pag-unlad ng sistema ng impormasyon modelo ng kumpanya.

10 mga pagkakaiba mula sa mga matagumpay na consultant karaniwang tao

consultant propesyonal

lay tagapayo

  1. Impormasyon sa pag-aaral aktibidad ng customer nang maaga.
  2. Ay nag-aalok ng espesyal na inihanda para sa customer at isaalang-alang ang mga katangian ng organisasyon.
  3. Sa pakikipagtulungan agad na tumutulong sa client sa mga bagong ideya, bigyan ng payo.
  4. Mga bagong ideya at mga solusyon ayon tiwala.
  5. Kapag pakikipag-usap palabas na kaalaman ng mga tuntunin, mga data o trabaho sitwasyon sa enterprise klient.a
  6. Nagsasalita at nagtatanong ng mga katanungan at mangakikinig sa opinyon ng customer.
  7. Siya ay magagawang upang marinig.
  8. Isinasaayos ang iba't ibang mga lugar ng trabaho, informs tungkol sa kanilang mga tampok. Maluwag sa loob sumang-ayon sa personal na mga pulong.
  9. Nagpapakita na kaalaman ng ang sitwasyon at mga problema. Karagdagang mga tanong laging sumasagot.
  10. Isinasaalang-alang at remembers opinyon ng kliyente, ay hindi lumalabag sa kaniyang mga objections.
  1. Hindi inihahanda nang maaga, at natututo mula sa mga customer tungkol sa mga sitwasyon sa organisasyon at ang katotohanan.
  2. Mga panukala na ginawa niya ang mga pangkalahatang, ang isang karaniwang karakter bilang ang kumpanya sa pagkonsulta sa advertising.
  3. Siya emphasizes ang mga nakamit at ay hindi kumilos tulad ng isang partner.
  4. Bagong mga saloobin na ipinahayag aatubili.
  5. Ay nagpapakita na karanasan sa organisasyon ng parehong industriya.
  6. Ito ay nagsasalita walang ekspresyon.
  7. Sabi ni ng isang pulutong, ngunit kaunting makinig.
  8. Pagkonsulta sa trabaho ay tapos na lamang sa isang sagisag, higit sa pakikipag-ugnayan sa customer sa pamamagitan ng sulat.
  9. Ito ay naghahatid ng isang handa na teksto nang walang pagkaantala.
  10. pahayag ng customer ay hindi isaalang-alang, nang binabalewala ang mga pagtutol.

Regulators at mga pamantayan ng mga serbisyo sa pagkonsulta

market istraktura

Normatibo kilos sa antas ng estado, na kung saan direkta o hindi direktang umayos ang market

Unyon consultant at mga tagapamahala (operating sa higit sa 40 mga bansa)

Mga pangkalahatang panuntunan para sa pagkakaloob ng pagkonsulta sa mga serbisyo, operating sa maraming estado. ISO - 9000 (para sa EU) at iba pang mga

Panloob na mga panuntunan para sa self-employed propesyonal sa pagkonsulta, pinagtibay ng EU, World Bank, EBRD at iba pa. D.

Ang panloob na mga patakaran ng kumpanya sa pagkonsulta

Ang panloob na mga patakaran ng organisasyon client

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.delachieve.com. Theme powered by WordPress.