Ang iba't ibang mga kapangyarihan at pamumuno sa mga organisasyon

Tanong ng pamumuno at kapangyarihan ay laging Problema sangkatauhan. Ngayon, ang ratio ng kanilang pag-iisip karampatang mga ulo ng mga organisasyon, mga guro, mga kinatawan ng lahat ng mga sangay ng agham, produksyon, pamamahala.

Upang maunawaan ang tanong tungkol sa mga pagkakaiba sa pagitan ng pamumuno at kapangyarihan sa organisasyon, kailangan mong maunawaan ang kahulugan ng mga salitang ito.

Power - ay ang kakayahan upang magpataw nito, upang maka-impluwensya ang pag-uugali at mga gawain ng mga tao, upang ayusin ang alinman sa mga proseso, nang walang kinalaman sa pag-apruba o hindi pag-apruba ng kanyang mga subordinates. Power ay maaaring maging iba: administrative, pampulitika executive, atbp Ngunit ang layunin ng anumang gobyerno - upang pilitin ang mga tao na sundin ang kalooban ng pinuno. Managers ay maaaring gumamit ng iba't ibang paraan upang mapagtanto ang kanilang mga karapatan sa pamahalaan. Disente at edukadong pinaka-karaniwang ginagamit pagbibigay-buhay, interes, mas matapat na magagawang upang i-hold ang kanyang sariling kapangyarihan upang gamitin ang pagpapagalit, blackmail, pagbabanta, awtoritaryan pamamaraan ng pamumuno. Ang ilang mga pangkat (lalo banditstvuyuschie o paramilitar) upang mapanatili ang kanilang sariling kapangyarihan paggamit open karahasan, pagbabanta.

Gayunpaman, ang kakanyahan ng kapangyarihan ay hindi magbago.

Head, head madalas na itinalaga superiors. Kung kami ay pakikipag-usap tungkol sa pamahalaan, at pagkatapos ay maaaring ito ay elektibo, minsan namamana. Sa kasaysayan ng estado at institusyon (kahit ngayon), may mga kaso kapag ang mga awtoridad ay tumatagal ng hold. Ang istraktura ng estado ay karaniwang armadong at rebolusyonaryo upheavals sa mga organisasyon, lalo na ngayon - raiding.

Power at pamumuno sa organisasyon ay maaaring sumapi sa isang tao, ngunit karamihan sa mga lider at mga tagapamahala - ibang mga tao.

Ang lider - isang tao na ay naa-pinagkakatiwalaan at iginagalang, maaaring mamuno sa mga tao upang maka-impluwensya sa kanilang pananaw, pag-uugali, pag-uugali. Ang sistema ng mga interpersonal relasyon naturang mga tao na sundin.

Pamumuno sa organisasyon ay maaaring pormal. Pormal na lider ay madalas na hold ang posisyon sa pamamahala, ang mga ito dumadami, ngunit huwag magkaroon ng kapangyarihan sa organisasyon, o ang kanilang kredibilidad ay hindi sapat na mataas. Pormal na lider sundin dahil sila ay namuhunan sa mga lehitimong awtoridad.

Di-pormal na pamumuno sa organisasyon ay maaaring nabibilang sa sinuman na tinatangkilik ang pangkalahatang awtoridad o sa kapangyarihan ng pamunuan ng nakararami. Di-pormal na lider ay obligado na maging patas, upang ma-impluwensiyahan ang mga tao at ang kanilang mga mundo gamit ang kanilang mga kakayahan, mga kasanayan. Minsan ito ang mangyayari na ang manager na nakatalaga sa itaas, ay maaaring maging isang tunay at hindi isang pormal na pinuno.

Pamumuno sa samahan - isa sa mga pinaka-makapangyarihang mga kadahilanan sa kanyang tagumpay, pag-unlad at pagpapabuti ng lahat ng mga bagong at mga advanced na progresibo, ay hindi pa pumasok sa listahan ng binalak, na kinakailangan upang maisagawa ang mga gawain.

Ngayon araw-tinuturuan at nag-isip na lider:

- Alam niya na ang pinakamalaking pakinabang at kahusayan ng organisasyon, maging ito ay isang ordinaryong maliit na opisina o isang malaking enterprise upang dalhin ang pagkakaisa (pagkakabit, mutual understanding) ng ulo at impormal na lider ng koponan.

- Ito ay makatwirang upang mag-ehersisyo ang kapangyarihan sa pamumuno sa pormal na organisasyon. Ang balanse ng kapangyarihan - ito ay control na kung saan ang pamumuno ng ang mga kinakailangan ay sapat upang makamit ang mga layunin, ngunit hindi kaya magkano na maging sanhi ng sama ng loob o bukas protesta empleyado.

At sa wakas, napagtanto niya na ang mga anak ng mga empleyado ng nangasa mataas na kalagayan, kahit impormal. Halimbawa, ang mga gawain ng mga punong depende pangunahin sa kakayahan ng kanyang sekretarya o iba pang mga empleyado. Pagkatapos ng lahat, ang mga tao ay may mga kinakailangang impormasyon, ang karapatan kasanayan at kakayahan.