Paano sumulat ng isang business plan: sunud-sunod na mga tagubilin. Business Plan Para sa Maliit na Negosyo

Ang business plan ay ang unang yugto ng isang kaso. Ito ay isang business card ng iyong hinaharap na proyekto. Paano sumulat ng isang business plan? Sunud-sunod na mga tagubilin sa artikulong ito ay makakatulong sa usaping ito.

mga layunin sa negosyo plano

Pagsusulat ng isang business plan ay maaaring maging iba depende sa kung ano ang ginagawa nito. Isa sa mga pinaka-karaniwang mga layunin - ang pagtatanghal nito para sa investment. Tulad ng isang business plan - ang pinaka-mahirap. Kadalasan kanyang pagsusulat outsourced tao - mga espesyalista sa kanilang mga field, na kung saan ay lumikha ng isang naaangkop na plano sa negosyo para sa pag-apruba sa pamamagitan ng mamumuhunan.

Ito ay nangyayari na ang mga lider ay aatasan na magsulat ng isang business plan ng kumpanya, halimbawa, para sa pagbubukas ng isang branch. Sa kasong ito, masyadong madalas turn sa labas ng mga eksperto upang bumuo ng ganoong mga plano. performer ay maaaring sa huli ay nangangailangan lamang ng ilang mga pagsasaayos sa mga pangangailangan ng kumpanya.

Ngunit kapag ang business plan ay kinakailangan upang simulan ang isang negosyo, ito ay pinakamahusay na magsulat mula sa simula upang matapos sa iyong sarili. Ito ay kahit mahirap na proseso, ngunit kapana-panabik at napaka-kawili-wili. Matapos ang lahat, ang iyong sariling negosyo - ito ay isang tunay na paglikha ng mga negosyante. At kaya upang lumikha ng ito ay napakabait at masusing. Ang artikulong ito ay nagbibigay ng mga tagubilin sa pagguhit ng up ng isang business plan para sa iyong negosyo.

Ang paunang ideya

Talaga, ang mga taong nagpasya sa pagbubukas ng kanilang mga negosyo pa napili at ay well kamalayan ng ang saklaw ng kanyang gawain. Ngunit may mga negosyante na nais na magkaroon ng kanilang sariling mga negosyo, ngunit din malinaw na hindi alam kung ano ang gagawin nito. Sila ay naghahanap para sa mga ideya sa negosyo. Ito ay mahirap na ang kalkula ang kahalagahan nito. Ang ideya ay upang magkasya ang mga interes at kagustuhan ng mga negosyante.

Maaari itong maging isang labor ng pag-ibig na ang isang tao ay handa na upang hikayatin ang kahit libre, o negosyo na pinagsasama naka garantisadong kita. Sa anumang kaso, ang pagpili ng isang angkop na lugar para sa kanyang sarili, ito ay mahalaga hindi magambala pa kaysa sa anumang bagay at huwag managinip ng hindi naa-access peak, at paunti-unti ipatupad ang isang tunay na ideya. Ang tunay na makakatulong sa plano kahit na negosyo.

Paano sumulat ng isang business plan? Sunud-sunod na gabay

Kaya, isipin kung ano ang magiging kinabukasan ng negosyo, maaari kang lumipat sa pagsulat ng isang business plan. May mga tiyak na pamantayan ng pagpaplano. Samakatuwid, kung siya ay fed para sa investment, dapat itong piliin ang naaangkop na pamantayan at dumikit ito sa pamamagitan ng sulat.

Upang maunawaan kung paano sumulat ng isang business plan, hakbang sa pamamagitan ng hakbang na mga tagubilin at ang pangkalahatang tinatanggap na mga pamantayan ay tumayo sa mabuting makabuti bilang mga ito ay inaprubahan ng tao propesyonal na dalubhasa sa mga usaping ito. Ang negosyante ay magagawang upang pagbukud-bukurin sa pamamagitan ng kanyang, marahil hindi pa ganap na binuo saloobin at i-translate ang kanilang trabaho sa practice.

Standard business plan ay binubuo ng mga sumusunod na mga kabanata:

• Buod.

• Pangkalahatang mga probisyon.

• Pagtatasa ng merkado.

• Marketing at strategic plan.

• Gastos.

• Produksyon ng plano.

• Investment.

• Ang pinansiyal na plano.

buod

Dito sa pagsusuma ay upang ipakita ang kakanyahan, ang isang paglalarawan ng mga ideya ng negosyo, ang impormasyon tungkol sa mga layunin pangangailangan ng mga ito sa merkado, ang pagpapatupad timeline, proyekto payback at competitiveness.

Siyempre, bahagi na ito ay mas nilalayon para sa mga potensyal na mamumuhunan. Ito ay sila na, pagkatapos ng pagbabasa ng resume, gumawa ng isang konklusyon tungkol sa kung ito plan meet karagdagang o hindi. Samakatuwid, kung ito ay dapat na kumakatawan sa isang investor, kailangan mong maingat na naglalarawan sa bahaging ito, marahil, ng pagbalik sa itong muli at muli, na nagpapakilala ng mga pagsasaayos pagkatapos ng paghahanda ng ang mga sumusunod na kabanata.

Gayunpaman, para sa kanilang sariling mga pangangailangan, bahagi na ito ay mahalaga rin dahil ito ay tumutulong sa mga negosyante ay mas mahusay na upang makita ang buong proseso ng negosyo organisasyon bilang isang buo.

Pangkalahatang mga probisyon

Kung ang resume ay nakasulat tungkol sa isa - maximum na dalawang pahina, at pagkatapos kabanatang ito, ikaw ay maaaring sumulat ng higit pa. Iyon ay talagang ang pinuno ng "General" ay naglalaman ng parehong impormasyon bilang ang resume, ngunit sa isang mas pinalawak na form paanyaya sa mambabasa upang maging pamilyar sa mga proyekto bilang isang buo.

Inilalarawan nito ang mga katangian at pagpapatupad ng mga proyekto, ang kanyang buhay cycle, ang posibilidad ng mga karagdagang pag-unlad at pagbabala ng mga pagbabago ng produkto na may posibleng mga pagbabago sa mga trend sa market.

Business plan serbisyo sa seksyon na ito ay dapat maglaman ng impormasyon sa kung ano ang partikular na serbisyo at kung paano ito ay maakit ang mga customer. Halimbawa, sa ang plano ng negosyo ay naglalarawan ng kagandahan ang lahat ng mga prospective na mga serbisyo, ang kanilang mga katangian at mga tampok. Isang kaakit-akit na tampok dito ay maglingkod bilang isang alamat ng kung paano celebrities ay sa salon treatment o bilang mga indibidwal na mga eksperto magbigay sa kanila ng mga serbisyong ito, ang mga espesyalista ay sinanay nang direkta sa mga produkto ng tatak ng pangalan sa kung saan sila gumana.

market analysis

Kahanay ng pagsusulat ng isang plano sa negosyo, o bago ang pagbalangkas kinakailangan upang magsagawa ng isang market analysis. Ito ay isang lubhang mahalagang bahagi, dahil ito ay depende sa tagumpay ng hinaharap proyekto.

Pagpili ng isang niche market at target na madla, na isinasagawa ng masusing pagsusuri upang makilala kung magkano ang aktwal na plano sa negosyo, ang orihinal na panukala at ang kanyang mga ideya. Kung ang pag-aaral ay nagpapakita magtustos nang labis, ito ay kinakailangan upang bumalik sa ang ideya at subukan upang iwasto ito upang ito ay pare-pareho ang estado ng affairs sa merkado. Kung may isang nadagdagan demand, at pagkatapos ay lahat ng bagay ay pinong, at maaari mong ligtas na magpatuloy sa susunod na hakbang.

Merkado pagtatasa ay isinasagawa sa iba't ibang paraan. Ngunit kung may mga problema sa pagpapatupad nito, may mga kumpanya na kung saan maaari mong outsource market analysis.

Gayunman, ang mga negosyante ay inirerekomenda upang tumingin sa mga bagay pati na rin ang anumang mga third party ay tanging layunin ng average na resulta, hindi ganap na isinasaalang-alang ang mga negosyo plano ng mga maliliit na negosyo at lahat ng mga nuances ng mga ideya sa negosyo ng ang may-akda ng proyekto.

Marketing at strategic planning

Ang planong ito ay kabilang ang pag-aalis ng produkto sa merkado, ang pag-unlad, pagpepresyo, mga benta at pamamahagi ng sistema, pati na rin ang advertising. Para sa pag-aalis ng ang produkto na ito ay ipinapayong upang bumuo ng isang Gantt tsart, na magpapakita sa petsa ng pagpapatupad ng iba't-ibang mga gawain. Batay sa pagtatasa ng merkado at competitive na diskarte ay kinakalkula, pati na ay pagkakaroon ng merkado ibahagi, at ang ilang taktikal na pagkilos na kinakailangan upang ipatupad.

Pagpepresyo ay batay sa pang-ekonomiyang mga kalkulasyon at inaasahang kita. Benta at marketing maaaring katawanin sa anyo ng ang scheme, na kung saan ay makikita ang buong proseso sa yugto. Halimbawa, ang mga kalakal resibo sa warehouse at upang makatanggap ng pera para sa isang produkto at pagpapatupad nito.

Mga gastos at produksyon iskedyul

Ang kabanatang ito ay kinabibilangan ng mga pagbili ng mga kinakailangang kagamitan, magkumpuni, upa at iba pang gastusin. Ang produksyon iskedyul ay kinakailangan upang sumalamin gaano karaming mga tao ay kinakailangan para sa proyekto, ang iskedyul ng trabaho, pagbabayad ng mga sahod at mga kaugnay na mga pagbabayad.

Negosyo plano para sa maliit na negosyo ay magiging para sa mga mamumuhunan ay mas kaakit-akit kung may isang yari team, na gagana sa proyekto, tulad ng ito ay nagpapakita sa kakayahan ng mga negosyante upang ipatupad ang kanyang mga plano. Samakatuwid, ito ay angkop upang bigyan ng diin ang katotohanang ito sa business plan.

produksyon plano

Kung ang kumpanya ay ang produksyon, mayroong isang pangangailangan upang ilarawan ang proseso ng produksyon, pati na rin mga kasosyo at mga supplier kung sino ay kasangkot sa kaso. Halimbawa, ang isang farm business plan sa kabanatang ito ay dapat isama ang mga kagamitan para sa paggatas, bottling at packaging ng gatas at ang mga mekanismo ng kanyang benta sa pamamagitan ng mga tiyak na mga supplier.

Financial plano at investment

Ang pinaka-mahirap na bahagi ng buong plano ng negosyo ay, siyempre, ang isang pinansiyal na plano. Higit pa rito, kung ang proyekto ay inilaan upang ipakilala ang isang mamumuhunan, matapos basahin ang buod ng isang pangunahing mamumuhunan, pinaka-malamang, ay tingnan ang pinansiyal na plano. Matapos ang lahat, may makikita kakayahan ng isang tunay na entrepreneur ni upang ipatupad ang mga ideya ng negosyo. Ito ay ang kakanyahan ng Entrepreneurship.

Ang pinansiyal na plano ay nagbibigay ng lahat ng impormasyon tungkol sa mga posibleng mga gastos at kita ng proyekto. Sa batayan ng marketing, strategic plano at ng isang talaan ng mga gastos para sa ilang taon, ipinapakita ang mga kinakailangang pamumuhunan at iskedyul ng pagbabayad, mga gastos at mga potensyal na mga kita.

Ang huling bahagi ng pinansiyal na plano ay dapat kinakailangang kalkulahin ang kakayahang kumita ng mga hinaharap na negosyo.

Ngayon ang reader alam kung paano sumulat ng isang negosyo plano. Sunud-sunod na mga tagubilin na ibinigay sa artikulo ay isang maikling gabay na nagpapakita ng kahalagahan ng pag-unawa sa mga layunin at ang pangangailangan para sa pagpaplano ng negosyo.