Organisasyon ng produksyon ng kumpanya - ay hindi madaling bagay

Ang organisasyon ng produksyon sa kompanya - ito ay isang napaka-mahirap at may pananagutan na proseso, na kung saan ay nagsasangkot ng isang komprehensibong pagtingin sa ang buong sistema ng produksyon, na may lahat ng mga elemento nito at bilang isang buo. Ang proseso ng produksyon ay isang manufacturing proseso ng isang produkto o serbisyo. Ngunit ano ang kasangkot sa proseso ng produksyon, at na dapat isaalang-alang, ito ay nagkakahalaga ng isang mas malapit tumingin sa.

Organisasyon ng mga bagong produksyon ay tiyak na nahaharap sa isang mahalagang katanungan: kung ano ang upang makabuo ng, at kung saan para sa kagamitang ito ay kinakailangan. Ang katanungan na ito ay maaaring ituring na isa sa mga susi sa organisasyon ng produksyon. Pagtukoy ng mga kinakailangang bilang ng mga piraso ng kagamitan ay mahalaga dahil ito ay nakakaapekto sa produksyon kapasidad ng sistema, iyon ay, kung gaano karaming bilang isang resulta, ang kumpanya ay makakapagdulot ng mga produkto.

Kapag pumipili ng mga kagamitan, ito ay mahalaga upang bigyang-pansin ang naturang mga parameter tulad ng gastos at tagal ng operasyon sa kagamitan. Ang pangalawang kadahilanan ay depende sa ang katunayan kung ang downtime sa kagamitan, o sila ay maaaring iwasan. Ito goes walang sinasabi na ang anumang downtime magkaroon ng mga karagdagang gastos, ngunit kailangan nila upang mabawasan.

Organisasyon ng produksyon at pamamahala ng enterprise ay nagsasangkot ng tuloy-tuloy na pagtatasa, na kung saan ay isinasagawa sa isang malawakang pag-aaral ng lahat ng mga gawain produksyon. Mayroong isang bilang ng mga tagapagpabatid na ay magagawang magbigay ng ganitong pagtasa. Kabilang dito equipment paggamit koepisyent ng structural pagkakaugnay-ugnay, pagpapatuloy kadahilanan at pagkaproporsyonado factor. Ito rin ay tinanggap upang matantya ang ritmo, organisasyon at iba pang mga mahalagang mga parameter na magpakilala sa proseso ng produksyon.

Ngunit ito ay ang organisasyon ng produksyon sa planta ay hindi limitado. Ito ay mahalaga na tandaan tulad ng isang mahalagang bahagi ng pag-aayos na kagamitan. Ang proseso ng produksyon ay hindi maaaring mamuno out na may hawak na permanent at regular na pagpapanatili ng kagamitan, at samakatuwid ay kailangan upang gumana sa ang mga samahan pagkumpuni. Narito ito ay kinakailangan upang magpasya sa kung ano ang circuit na ito ay ipinapayong isagawa ang repair gumagana at kung paano ito makakaapekto ang kahusayan ng buong organisasyon.

May tatlong mga uri ng mga organisasyon ng pag-aayos:

- patuloy na sunud-sunod;

- dispersed;

- halo-halong.

Kapag pumipili ang pinakamahusay na opsyon para sa mga umiiral na sistema ng produksyon, ito ay kinakailangan upang nagsusumikap para sa maximum na pag-aarmonya ng mga pagkukumpuni kagamitan, na kung saan ay magbibigay sa pinakamahusay na produksyon kapasidad ng sistema.

Upang matukoy ang kapasidad ng sistema, mayroon ding isang iba't ibang mga paraan, na nagbibigay-daan upang mahulaan ang mga potensyal na produksyon para sa bawat enterprise.

Para sa mga bagong negosyo na kailangan upang malutas ang maraming mga problema na kaugnay na may tulad na isang seryosong paksa, pati na ang organisasyon ng produksyon sa planta. Kinakapos upang i-maximize ang mga kita, ito ay kinakailangan upang isaalang-alang ang maraming mga kadahilanan, at ito ay nangangailangan upang mahulaan ang mga hinaharap na sitwasyon.

maaaring natupad forecast na ito nang nakapag-iisa sa pamamagitan ng paglalapat lahat ng umiiral na mga patakaran at isinasaalang-alang ang iba't-ibang mga kadahilanan. Hindi na kailangang banggitin na ito forecast ay lubhang labor intensive. At ang mas tumpak ang mga resulta ay naka-iskedyul na upang makatanggap ng, ang mas maraming pagsisikap ay kailangang gumastos.

May ay isang mas madaling paraan ng paglikha ng isang projected production system - simulation pamamaraan. Ang pamamaraan na ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang gamitin ang iyong computer upang lumikha ng isang virtual sistema ng produksyon, ngunit ang materyal gastos ay masyadong mataas.

Samakatuwid, ang organisasyon ng produksyon sa planta ay isang mahalagang sangkap sa pamamahala, at ang bawat manager ay dapat pumili ng pinaka-angkop na paraan ng control.