Produksyon pagpaplano

Samahan ng anumang proseso ng produksyon ay depende sa isang bilang ng kanyang mga manghahalal mga kadahilanan. Sa kundisyon ng merkado ekonomiya, ang bawat kumpanya ay isang independiyenteng mga plano pag-unlad. Batay sa mga ito, na ginawa release ng mga kalakal.

Produksyon ng pagpaplano ay batay sa inaasahang benta volume at produksyon ng mga tapos nang produkto. Ang mga tagapagpabatid ay tinukoy sa proseso ng pagmemerkado sa pananaliksik ng consumer demand na batay sa mga order ng estado. Batay sa mga pag-aaral, na inihanda ng produksyon na programa, na kinabibilangan ng tatlong mga seksyon. Ang unang dalawang ay binubuo ng mga plano para sa produksyon ng mga produkto sa mga bulk at sa mga tuntunin ng pera. Mga elemento ng pangatlong seksyon ay pagtingin sa hinaharap tagapagpahiwatig, na nagpapahayag ng ang inaasahang dami ng mga benta sa mga tuntunin ng dami at sa mga tuntunin ng pera.

Pagpaplano ng produksyon sa mga tuntunin ng lakas ng tunog ay binubuo ng ang gawain, ang pagpapatupad ng na nangangailangan ng paglabas ng isang tiyak na halaga ng mga produkto na kasama sa listahan ng mga katawagan. Produkto ay dapat ding magkaroon ng isang naaangkop na kalidad.

Produksyon ng pagpaplano at pagsasakatuparan ng tapos na mga produkto sa mga pisikal na mga yunit upang matukoy ang lakas ng tunog ng isang partikular na produkto. Pagbenta ng mga produktong ito ay dapat masiyahan ang mga pangangailangan ng merkado. Ang halaga ng mga target ng binuo nang isinasaalang-alang ang kabuuang kita pati na rin natanto at mabenta mga produkto.

Produksyon ng pagpaplano ay isinasagawa na may layunin ng pagbabalanse ang tinantyang gastos ng isang entity ng negosyo, sa kanyang mga pinansiyal na mga mapagkukunan. Upang gawin ito, kailangan mong pag-aralan ang tinantiyang halaga ng mga kalakal. Pagpaplano ng mga gastos sa produksyon ay isang paunang kinakailangan para sa pagkilala at paggamit ng mga reserbang na payagan ang mga ito upang makamit ang maximum na pagbabawas. Ito, sa turn, ay makakapagdulot ng isang pagtaas sa on-farm stock.

Gastos ng pagpaplano ay dapat na batay sa progresibong paraan ng kabayarang, paggamit ng kagamitan ng produksyon at pagkonsumo ng materyal at enerhiya mapagkukunan. Dapat din itong isaalang-alang ang mga pinakamahuhusay na gawi ng iba pang mga organisasyon. Lamang sa kaso kung saan ang mga gastos sa pagpaplano batay sa scientifically sound normalization, maaari mong kilalanin at gamitin ang mga umiiral na mga reserba, na kung saan ay makakatulong sa bawasan ang mga gastos ng produkto launch.

Produksyon ng pagpaplano ay isinasagawa ayon sa mga lokal na projection ng mga indibidwal na mga kagawaran at mga tanggapan, pati na rin mga koponan. Malaking enterprise ay maaaring magkaroon ng mga ito ng ilang daang. Target setting na ito, na nagpapahintulot sa iyo na mag-link ang mga gawain ng mga kawani at kagamitan sa isang solong teknolohikal na ritmo, ay nagsisilbi bilang isang sanggunian kumbinasyon ng mga planong ito. Tinukoy ng mga prayoridad bilang ang enterprise at ang kanyang mga yunit ng negosyo. Karaniwan, ang pangunahing layunin ng kumpanya ay upang makamit ang mga rate na ay nagmula mula sa mga pangunahing programa ng komersyal na produksyon at pinansiyal na plano.

Direktang pag-unlad ng mga target ng enterprise ay nakikibahagi sa mga punong ekonomista. Sama-sama sa mga direktor, na responsable para sa pangkalahatang pamamahala, ito ay tumutukoy sa:

- ang relasyon at ang antas ng pakikilahok ng estruktural yunit sa loob ng mga tauhan ng pamamahala ng enterprise at mga kagawaran, sa pag-aaral ng organisasyon, pati na rin ang mga prospective na at kasalukuyang pagpaplano;

- tiyempo at pamamaraan ng trabaho sa predictive parameter at pag-aaral;

- isang anyo ng generalization ng mga tagapagpabatid nagmula sa pagtatasa at pagkalkula ng mga iba't-ibang mga seksyon ng plano;

- timing, pamamaraan at anyo ng pagpapatakbo ng control hakbang sa pag-unlad ng plano.