Organizational kultura - isang sistema ng mga kaugalian at mga patakaran ng pag-uugali

Organizational kultura - ay isang relatibong kamakailang kataga ay arisen. Sa ilalim ng konseptong ito, na maunawaan ang mga sistema ng mga karaniwang mga halaga at mga opinyon na ibinahagi sa pamamagitan ng lahat ng mga kasapi ng parehong kumpanya. Organizational kultura - ay ang batayan ng buhay-gusali korporasyon. Karanasan ay nagpapakita na para sa progressively pagbubuo ng mga kumpanya nailalarawan sa pamamagitan ng isang mataas na antas ng espirituwal na kakayahan.

Organizational kultura - isang sistema ng mga kaugalian at mga patakaran ng pag-uugali, karaniwang mga halaga, na kung saan ay tinanggap sa pamamagitan ng lahat sa samahan. Isinasaalang-alang ng konseptong ito, hindi ngunit ang isa ay maaaring tandaan ang mga kaugnay sa ang kabuuang kabuuan ng panlipunan, espirituwal at pang-industriya mga nagawa ng mga tao.

Kilos, wika, pananalita, ang mga pangunahing mga halaga, prinsipyo ng pagkilos at buhay ng mga kumpanya ay makikita rin sa kultura ng organisasyon na distinguishes isang organisasyon mula sa isa pa. Sa karagdagan, ang lahat ng mga salik na pagsamahin upang maka-impluwensya sa pagbuo at pag-iral ng mga korporasyon sa hinaharap.

Gamit ang dual character ay tiningnan at kung saan ay may isang pangsamahang kultura. Ito manifests mismo, sa isang kamay, ang impluwensiya sa mga ito ng mga umiiral na mga halaga at mga ideya, mga layunin, mga kilalang lider, mga patakaran at pamantayan. Sa kabilang dako, ang mga corporate kultura mismo ay bumubuo ng kanyang sistema ng mga halaga.

Sa gitna ng mga umiiral na kalahatan ng espirituwal na tagumpay ng kumpanya ay binuo sa loob ng balangkas ng pangkalahatang tinatanggap na mga regulasyon at mga batas korporasyon pilosopiya. Ang pangunahing gawain ay kinabibilangan ng, sa partikular, ang Declaration of Human Rights, turo ng relihiyon, ang Civil Code, ang Saligang-Batas, Charter ng mga enterprise at iba pa. Pag-unlad ng pilosopiya ng kumpanya ay upang isagawa alinsunod sa mga pambansang komposisyon ng mga miyembro nito, ang bilang ng mga empleyado, rehiyonal na katangian, kultural na antas ng kawani, pamantayan ng buhay, ang uri ng produksyon. Flouting mga probisyon sa loob ng kumpanya ay humahantong sa ang pagbuo ng salungatan sa pagitan ng labor at management, customer at mga supplier. Sa paglaon, ang pinababang imahe ng kumpanya, sa istraktura ng corporate krisis ay nangyayari, na hahantong, bilang isang panuntunan, sa pagkawasak.

Ang pinaka-karaniwang uri ng kultura ng organisasyon - ang kultura ng kapangyarihan, tungkulin, gawain, at pagkatao - ay maaaring ituring bilang isang uri ng mga modelo para sa pagbuo ng, o isang partikular na pilosopiya ng kumpanya. Ito ay tumatagal sa account ang mga kagustuhan at mga sitwasyon. Itinanghal ng tipolohiya ng kultura ng organisasyon bred English professor Charlzom Hendi management.

Bilang isang panuntunan, mga maliliit na negosyo ay nakikibahagi sa mga mahalagang papel, real estate at trade. Sa naturang mga kumpanya thriving kultura ng kapangyarihan, ganap na independiyenteng mula sa central source. Isa lamang sa naturang mga istraktura ay ginawa sa tulong ng isang kaibigan o mga kaibigan, ang pangwakas na desisyon tungkol sa device ay nakasalalay sa mga pinuno ng enterprise.

Para bureaucracies katangian ng papel na ginagampanan ng kultura. Ang mga kumpanyang ito ay may isang mataas na antas ng pormalisasyon sa gastos ng mga empleyado na mahigpit na obserbahan ang mga patakaran. Ang pangunahing pinagkukunan ng kapangyarihan dito ay ang sitwasyon, ang lakas ng parehong expert tinatayang kasabay ng ang may-katuturang mga probisyon.

hamon na likas sa kultura ng organisasyon, batay sa mga grupo ng trabaho o mga koponan na binuo upang matugunan ang mga tiyak na mga problema. Sa istraktura ng nasabing negosyo ay tinatayang na puwersa espesyalista at ang kanyang kakayahan na magtrabaho sa isang team.

Sa kaso kung saan ang kumpanya ay binuo upang mapadali ang ilang mga embodiments ng interes (o isa) ng indibidwal sa ang istraktura hold indibidwal na kultura. Ang pagtitiyak ng mga korporasyon ay na, bago ang pangkalahatang mga layunin ng mga layunin priority ng isa o higit pang mga empleyado. Sa pamamagitan ng at malalaking, mga kumpanya na may isang kultura ng pagkatao utang ang kanilang pag-iral sa mga indibidwal na ito. Iyon ay kung bakit ito ay subordinated sa ang mga interes ng lahat.