Operations Management - Ano ito?

Operations Management (o Operations Management) ay ang pagtugon sa kasalukuyang mga problema, ngunit ito ay hindi nangangahulugan na ang mga pagpapasya na kinunan sa ang balangkas ng kanyang hindi mahalaga. Sa kabilang banda, nang walang ang araw-araw na mga gawain na mahalaga sa mga gawain ng kumpanya.

Pagpapatakbo ng pamamahala - ito ay tunay na pag-unlad ng mga solusyon na may kaugnayan sa pagbabawas ng gastos ng mga operasyon ng kumpanya nang walang pagkawala ng kalidad ng mga resulta ng aktibidad na ito. Kaya, ang pagpapatakbo pamamahala sa araw-araw na mga gawain na kasangkot sa pangkalahatang pag-optimize ng kumpanya.

Ang matagumpay na pagpapatakbo ng mga desisyon ay madalas na kinopya kakumpitensiya, kaya ang mga ito ay madalang na bentahe, hindi bababa sa para sa isang mahabang panahon. Ngunit ito ay hindi nangangahulugan na ang paghahanap para sa mga makabagong mga solusyon upang ma-optimize ang mga aktibidad ng kumpanya, ito ay hindi kinakailangan: ang pioneer ay karaniwang ginawa tanggalin ang ilan sa cream.

Operations Management function na ay madalas na kahit papaano ay ipinamamahagi sa iba't ibang mga serbisyo ng kumpanya. Ito ay nagpapahintulot sa mga pinuno ng mga serbisyong ito upang i-optimize ang proseso ng produksyon sa loob ng kanilang mga segment, na kung saan sa huli ay magkaroon ng isang positibong epekto sa buong kumpanya.

Walang pagsala, ang pagpapatakbo ng pamamahala ay dapat na batay sa strategic. Halimbawa, ang kumpanya sa pamamahala, na kung saan ay marketed sa low-cost segment, ay malamang na hindi gumawa ng isang desisyon upang isumite sa board three-course meal, ang gastos ng na kung saan ay isasama sa ang tiket. Ang naturang desisyon ay naging hindi makatwiran. O tagagawa ng luxury-kalakal segment ay maaaring mabawasan ang gastos ng produksyon sa pamamagitan ng paggamit mas mura raw materyales: ito ay maaaring makaapekto sa bilang panghuling produkto.

Pag-aaral ng mga pagpapatakbo ng pamamahala sa loob ng unibersidad o pagsasanay, siyempre, kapaki-pakinabang sa mga tagapamahala gitna at senior manager, pati na ang organisasyon ng kumpanya at ang kanyang pamumuno, bilang karagdagan sa karanasan, ang mga kinakailangang manilay-nilay at praktikal na kaalaman.

Sa karagdagan, ang kaalaman ng mga pangunahing mga prinsipyo ng pagpapatakbo pamamahala ay magiging kapaki-pakinabang sa pagtatasa ng ang pagiging epektibo ng kumpanya sa pangkalahatan. Ang pag-aaral ng disiplina na ito ay kapaki-pakinabang hindi lamang mga manager, ngunit din accountant, financiers, marketers at kahit na programmer.

Pagpapatakbo ng Pagsusuri sa financial management, bilang bahagi ng panandaliang pagpaplano ay tumutulong upang subaybayan ang pagdepende ng pagganap ng kumpanya sa mga tuntunin ng pera, ibig sabihin, kita mula sa ang gastos ng produksyon at volume nito.

analysis na ito ay madalas na tinatawag na break-even analysis, dahil ito ay maaaring kalkulahin, kabilang ang halaga at kalikasan ng pamamaraan, kung saan ang mga pinansiyal na mga resulta ay zero. Siya ay nakakatulong din upang matukoy ang threshold ng kakayahang kumita ng kumpanya at nagbibigay-daan sa iyo upang mahulaan ang mga pinansiyal na implikasyon ng mga tiyak na mga desisyon.

Kaya, pagpapatakbo pagtatasa at pagpapatakbo pamamahala ay malapit na naka-link, kaya na negosyante at mga tagapamahala ay dapat master ang mga disiplina sa kumpanya hindi lamang upang ipagpatuloy ang kanyang gawain, kundi pati na rin pinakamabisa binuo.