PormasyonAgham

Hapon Management: Mga Tampok

Hapon pamamahala ay nakatuon sa pag-aaral ng buong sangay ng Western ekonomiya. Ang interes na ito stems mula sa katotohanan na ang mga empleyado at mga manggagawa ng bansa upang magbunga ng humigit-kumulang ang parehong suweldo, nagtatrabaho na may ganap na pag-aalay at intensity, at mahabang oras ng pagtatrabaho kaysa sa ibang mga bansa.

Samakatuwid, Japanese pamamahala ay kinikilala bilang ang pinaka-mahusay na sa mundo. Ang pangunahing dahilan ng kaniyang tagumpay ay kinikilala kakayahan upang competently gamitin ang human factor. Ipaalam sa amin isaalang-alang nang mas detalyado ang mga pangunahing tampok.

Mga Tampok ng Hapon sa pamamahala ay ang mga sumusunod.

Una, ang samahan ay dapat na isang kompidensyal na kapaligiran at trabaho seguridad. Ito ay nakumpirma na sa bansa na ginagamit ng isang natatanging sistema ng buhay sa pagtatrabaho. Ang mga Hapones sa pamamahala ay naiiba mula sa European.

Ito ay isang pakiramdam ng pagkakaroon ng katatagan ay maaaring palakasin ang isang pakiramdam ng komunidad sa grupo, harmonizing relasyon kawani at pamamahala. Manggagawa na exempt mula sa mga banta sa mananatiling walang trabaho, ay walang pagkakataon na umakyat ang karera hagdan.

Pangalawa, sa anumang korporasyon doon ay pagiging bukas at inihayag ang kanyang halaga. Manggagawa at mga tagapamahala gamitin ang isang solong database sa pangunahing mga patakaran at mga gawain ng kumpanya. Dahil sa ito, ito ay ang pagbuo ng isang kapaligiran ng partisipasyon ng bawat isa at shared responsibilidad para sa operasyon nito. Ang resulta ay pinabuting pakikipagtulungan at pagiging produktibo.

Hapon pamamahala ay nagpapahiwatig ng isang base ng mga korporasyon na halaga. Ang mga ito ay:

  • priority kalidad ng serbisyo at serbisyo;
  • manggagawa pakikipagtulungan sa pangangasiwa, pati na rin ang mga kagawaran ng sama-sama.

Sa system na ito, tinatanggap ang pagnanais upang itanim sa isip at i-promote corporate mga halaga ng sistema sa lahat ng antas.

Ikatlo, ang Japanese modelo ng human resource management batay sa impormasyon. Partikular kahalagahan ay ibinibigay sa mga organisasyon pagkolekta ng iba't-ibang data, pati na rin ang kanilang paggamit sa order upang madagdagan ang pang-ekonomiya kahusayan ng produksyon at kalidad na mga katangian ng ang produkto.

Pinuno check buwanang kita, volume at kalidad ng produksyon, gross kita. Ito ay kinakailangan upang tiyakin na ang mga numero naabot ang tinukoy na index, at "kalkulahin" paghihirap sa isang maagang yugto ng kanilang paglitaw.

Ika-apat, ang pamamahala ay dapat na nakatutok sa kalidad at pare-pareho ang kontrol nito. Ang isyu na ito ay ang personal na pagmamataas at propesyonalismo ng anumang manager.

Fifth, manager ay palaging sa trabaho. Ito ay hindi kahit na ang gabay ay laging naroroon sa lugar, at na ang pamamahala ng mga kawani ay nakalagay direkta sa shop palapag. Dahil dito, maaari mong mabilis na malutas ang lahat ng mga paghihirap sa kanilang arise. Karamihan sa mga madalas na sa batayan ng data ipinakilala makabagong-likha, para sa ang pagiging epektibo ng kung saan ay hinihikayat hindi lamang ang mga ulo, kundi pati na rin ang lahat ng mga kawani.

Sixth, ang mga Hapon sa pamamahala ay nakasalalay sa suporta ng kaayusan at kalinisan sa lugar ng trabaho. Leaders magtatag ng isang espesyal na organisasyon na ay magiging isang garantiya ng kalidad at mapabuti ang pagganap.

Hapon pamamahala nakatutok sa pagpapabuti ng relasyon ng tao. Ito ay tungkol sa pagkakapare-pareho, grupo orientation, moral na katangian ng mga empleyado, trabaho katatagan at maayos na relasyon sa pagitan ng mga empleyado at mga tagapamahala.

Samakatuwid, ang tagumpay ng mga Hapon sa pamamahala ay namamalagi hindi sa mystical katangian ng ang pambansang karakter, at sa pagpapatupad ng isang espesyal na control system, tunog sa bawat detalye, ganap na isinaayos, agpang at may kakayahang umangkop.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.delachieve.com. Theme powered by WordPress.