Subsidiary kumpanya - ito ay lamang ng isang sangay o isang bagay na mas?

Ang subsidiary kumpanya - isang legal na entity, ang mga aktibidad na kung saan ay naiimpluwensyahan ng isa, ang tinatawag na parent company. Ito ay simple: "anak na babae" ay hindi maaaring nakapag-iisa gumawa ng karamihan ng mga pagpapasya at nang walang pahintulot ng nangingibabaw na kumpanya ay hindi maaaring itapon ang ari-arian nito, o magsagawa ng iba pang mga pagkilos, tiyak na kasunduan sa pagitan ng mga ito. Alinsunod dito, sila ay hatiin at pananagutan upang gumawa ng isang desisyon - ang head office ay palaging responsable para sa mga subsidiary. Subalit, may mga tiyak na pinansiyal na pananarinari: ang mga utang at obligasyon ng mga "magulang" kumpanya subsidiary ay hindi tumutugon.

Operative mga desisyon na kinunan ng ehekutibong mga katawan ng mga subsidiary nito, ngunit ang listahan ng mga transaksyon sa mga ito ang maximum na halaga na maaaring gumanap lamang gamit ang pag-file ng namumunong kumpanya Board of Directors ay bilang stipulated sa pamamagitan ng mga dokumento charter.

Mga Tampok subsidiary Management

Subsidiary kumpanya ay hindi kinakailangan ginanap lamang sa kaso kung saan ang namumunong kumpanya humahawak ng isang pagkontrol ng taya. Ito suffices upang tukuyin ang relasyon sa ilang mga posisyon, mga susog sa charter ng subsidiary o espesyal na gumuhit up ng isang kontrata sa pagtatalaga ng mga hangganan ng impluwensiya. Kadalasan, gayunpaman, isang subsidiary ng kumpanya ay sabay na nakasalalay, pati na ang namumunong kumpanya ay mayroong isang "anak na babae" ng higit sa 20% ng namamahagi at ang awtorisadong kabisera sa kanilang mga kamay.

Mga benepisyo ng paglikha ng isang subsidiary

Ang magulang at ang mga subsidiary kumpanya sa bundle - ito ay isang pagkakataon upang malutas ang ilang mga problema nakaharap ang kumpanya, kabilang ang:

• Una: isang wholly owned subsidiary - ay ang matagumpay na pag-unlad ng dayuhang pang-ekonomiyang aktibidad - na kung saan "anak na babae" ay nilikha sa malayo sa pampang zone para sa katig pagbubuwis ng mga transaksyon sa mga banyagang mga kasosyo.
• Pangalawa, isang wholly-owned subsidiary - ay upang dagdagan ang katatagan ng ang magulang istraktura - ang lahat ng delikadong operasyon ililipat sa "anak na babae", at ang pangunahing department ng kumpanya ay hindi mananagot sa pinsala ng mga transaksyon na ang mga umaasang kumpanya ay awtorisado upang isagawa sa kanilang mga sarili.
• Third: ito ay mas mahusay na organisasyon ng kasalukuyang aktibidad. Subsidiary istraktura maaaring italaga routine tungkulin o espesyal na pag-andar para sa pagpapatupad ng isang partikular na proyekto o aktibidad na nangangailangan ng regular na paglilisensya at accreditation.
• Pang-apat: isang wholly owned subsidiary - ay ang paglago ng competitiveness sa pamamagitan ng mga probisyon ng may-katuturang mga lugar ng kadalubhasaan at "mga anak na babae" sa mga tiyak na mga gawain.
• At ang huling kalamangan: optimize ng mga pinansiyal na daloy - ang paglikha ng mga subsidiary sa pamamagitan ng mga karagdagang mga sentro ng kita, pagkuha ng investment, in-house muling pamamahagi ng kita at mga gastos.

Mga Sangay: pagkakamag-anak o pagpapakandili?

Ang isang subsidiary ng pamamahala ay pinaka-ugma sa mga may hawak na kumpanya na may sari-sari, at kung saan ay patayo integral istraktura. Diskarte na ito ay ginagawang posible sa tumauli mabilis sa pagbabago ng mga sitwasyon sa iba't ibang sektor at rehiyon. Ngunit upang masukat monodeyatelnosti mas naaangkop pagtatatag ng network ng sangay, sa halip na ang pagbubukas ng mga subsidiary.