Ang konsepto, pag-andar, sample business plan. Business plan - ito ay ...

Pagpaplano sa anumang negosyo - ay ang pundasyon. Ang negosyo ay partikular na mahalaga upang makagawa ng isang plano, dahil ang entrepreneur dapat na malinaw na kumakatawan sa kung gaano kumikita ang kanyang mga negosyo.

Ano ang isang Business Plan

Kaya, dapat mong agad na nagpapahiwatig na walang tamang pagpaplano ay hindi gawin, walang pagkukusa, kahit na ano na sukat ng kumpanya ay binalak. Ang plano sa negosyo - isang dokumento na regulates ang mga gawain ng mga kompanya. Ito ay naglalaman ng lahat ng mahalagang impormasyon tungkol sa mga may-ari, ang patlang ng aktibidad, kumpetisyon, marketing at higit pa.

Ang konsepto ng business plan malawak na sapat, sa katunayan - ay isang hakbang-hakbang na gabay sa pagkilos ng mga negosyante, kung saan ang lahat ng mga painted tuldok sa pamamagitan ng point. Ito rin ay tumatagal sa account ang mga posibleng panganib at mga paraan upang harapin ang mga potensyal na mga problema. laging naroroon kalkulasyon, hindi lamang operating gastos ngunit din ang tinantyang kita sa business plan.

Sa pangkalahatan, kailangan mong isaalang-alang nang detalyado kung ano ang negosyo pagpaplano, sample, ang mga gawain at mga function. Dapat din ay mapapansin na ang bawat kumpanya ay natatangi plano at negosyante ito ay eksklusibo para sa kanilang sarili.

pangunahing mga prinsipyo

Paano sumulat ng isang business plan? Ang pagtukoy ang ibig sabihin nito mga gawain sa pagpaplano ng negosyo. Sa hinaharap, hindi lamang ang tagapag-ayos, ngunit din ang kanyang buong koponan ay kumilos mahigpit na ayon sa plano. Alinsunod dito, hindi ito dapat maging isang koleksyon ng mga pang-agham na mga tuntunin, at nakasulat sa simple at naa-access na wika ng gabay sa pagkilos, kung saan ang lahat ay maaaring maunawaan, kahit na isang karaniwang tao. Halimbawa, kung ang organisasyon upang makaakit ng mamumuhunan, dapat niyang maunawaan ang kakanyahan ng business plan.

Gayundin tandaan na depende sa mga pangyayari sa mga plano ay maaaring nababagay. Maaaring magbago kalkulasyon, timing ng proyekto at higit pa. Gayunpaman, sa plano ng negosyo, may mga tiyak na mga gawain.

mga layunin ng negosyo plano

Ito ay kitang-kita na ang mga negosyante ay hindi dapat isa, ngunit ang ilang mga problema. Narito ang ilan sa mga ito:

• Markahan ang mga layunin ng enterprise at ang kanyang mga pananaw sa kung paano ito ay kumilos sa merkado.
• Alamin benta daloy sa kung aling mga kategorya ng populasyon ang pangwakas na produkto ay inilaan.
• Alamin kung ano ang porsyento ng merkado ay dapat manalo venture.
• Upang matukoy hanay ng kumpanya ng mga produkto at upang makilala ang pagpepresyo ng patakaran ng kumpanya.
• Alamin kung ano ang hamon sa isang negosyante ay maaaring mukha sa iba't ibang yugto ng proyekto, at kung paano upang malutas ang mga problema.
• Sa anong direksyon ay ilipat ang mga kumpanya at kung paano ito ay magbabago sa hinaharap.
• Magkano ang halaga ng proyekto? Ang mga ito ay ipinag-uutos na mga pagbabayad, na kung saan ay makakatulong sa ang tagapag-ayos upang masuri ang kanilang mga pisikal na kakayahan.

Muntik na hindi wasto, maraming mga negosyante naniniwala na ang business plan - ito ay hindi isang ipinag-uutos na bahagi, at nang walang ito ay posible na gawin. Ngunit ito ay hindi totoo, dahil kung wala ito ay imposible upang tumpak na coordinate ang kanilang mga pagkilos. Sa pamamagitan ng ang paraan ng isang business plan ay kinakailangan hindi lamang sa yugto ng organisasyon ng enterprise, ngunit din para sa kanyang pag-unlad.

Ang layunin ng isang business plan

Ang pangunahing layunin ng plano ng negosyo - upang matiyak kakayahang kumita ng enterprise at ipamahagi ang pagkilos at kapangyarihan ng tama. Gayundin, kailangan mo ng isang malinaw na unawa sa kung paano ang mga organisasyon ay kikilos sa merkado ngayon.

Ang isa pang mahalagang layunin ng plano ng negosyo - isang merkado pag-aaral. Upang matukoy ang kakayahang kumita ng mga gawain, kailangan upang makahanap ng mga sagot sa mahalagang tanong na ito:

• Gaano katanyag mga produkto sa merkado ngayon?
• Mayroon bang competition?
• Kung ano ang kinakailangan para sa mga organisasyon ng negosyo?
• Saan upang tumingin para sa mga supplier?
• Kung saan at kung paano hanapin kliyente?
• Ano ang ratio ng mga gastos at ang halaga sa pamilihan ng produkto?

Upang sagutin ang mga ito at katulad na mga tanong, dapat magsagawa ng market research. Ito ay mas maraming paraan upang ipagkatiwala ito sa isang nagmemerkado. ang pinakamahusay na mga plano sa negosyo iguguhit up sa pamamagitan ng mga propesyonal lamang upang matiyak ang tagumpay ng negosyo, at bagong dating sa makaya sa mga gawain imposible.

Ang mga pag-andar ng plano sa negosyo

may mga apat na pagpaplano ng negosyo pag-andar sa modernong ekonomiya:

1. Pagpaplano kinakailangang sa yugto ng organisasyon ng mga bagong kumpanya at para sa isang tiyak na tagal ng kanyang aktibidad.
2. Ang pangunahing pag-andar ng isang plano sa negosyo - upang tasahin ang mga kakayahan ng enterprise at subaybayan ang proseso ng organisasyon at pag-unlad.
3. Kumuha ng isang pautang: aabot na magbigay ng isang plano sa paggasta.
4. Mang-akit ng mga mamumuhunan na walang isang detalyadong plano sa negosyo upang makakuha ng mga pondo para sa pagtuklas o pag-unlad ng enterprise ay imposible.

Hindi namin dapat kalimutan na ang business plan ay hindi limitado sa mga pag-andar sa itaas. Ang pangunahing sa mga ito - upang makatulong na negosyante masuri ang kanilang mga kakayahan at magtalaga ng mga aksyon upang makamit ang layunin.

Ang istraktura ng plano sa negosyo

Walang malinaw na kahulugan ng kung paano lumikha ng isang business plan at malinaw na kinakailangan para sa kanyang pagsusulat hindi lahat ng entrepreneur writes ito sa anumang anyo. Maaari itong nahahati sa ilang mga artikulo:

1. Buod, ito ay dapat na sa madaling sabi inilarawan, bilang ay tinalakay sa ibaba.
2. Susunod na kailangan mong kilalanin ang mga layunin at mga gawain ng pagpaplano. Iyon ay kinakailangan upang pansamantalang matukoy na kailangan mong gawin upang makakuha ng isang tiyak na resulta.
3. Maging isang tunay na paglalarawan ng ang kumpanya, kung gaano karaming mga empleyado ay ito, kung saan at sa kung ano ang lugar na ito ay matatagpuan.
4. Financial plan, ie, pagtukoy ng halaga ng mga start-up capital, paano ito ipinamamahagi bilang isang porsyento, tinatayang kita at presyo ng patakaran ng enterprise.
5. Ito ay kinakailangan upang gumuhit up ng isang plano sa marketing, isaalang-alang ang mga kakumpitensya, kilalanin ang kanilang mga kahinaan at upang maunawaan kung paano sila ay maaaring maging Beat.
6. produksyon plano, diyan ay isang paglalarawan ng teknolohikal na proseso - mula sa raw material supplier at pagbili ng paghahanap upang matukoy ang panghuling tagapamili.
7. Susunod na kailangan mong kilalanin ang mga samahan ng daloy ng trabaho at enterprise pamamahala ng mga sistema.
8. Ang huling bagay na kailangan mong isaalang-alang - ang mga tauhan ng kumpanya at ang paglalaan ng mga responsibilidad sa pagitan ng mga kawani.

Dahil ang konsepto ng plano sa negosyo ay hindi maliwanag, kaayusan nito ay maaaring mag-iba depende sa laki ng organisasyon at marami pang ibang mga kadahilanan.

Ang isang halimbawa ng isang plano sa negosyo

I-clear ang mga kinakailangan sa pagsusulat ng plano, maaari mo lamang isaalang-alang ang mga halimbawa ayon sa pagkakabanggit, at aking isusulat sa kanilang sarili. Halimbawa, ang isang sample business plan para sa isang maliit na negosyo ay nagsisimula sa isang buod, iyon ay, na may isang maikling proyekto ng pagsulat.

Susunod na kailangan mong magsulat sa detalye sa kung ano ang kumpanya ay dalubhasa, halimbawa, sa tingian kalakalan sa pagkain o gusali materyales. Ito rin ay kinakailangan upang matukoy kung saan ito ay matatagpuan opisina o tindahan, sa kung ano ang lugar at kung ano ang populasyon density.

Ang susunod na hakbang - isang marketing na pananaliksik. Una, dapat nating kilalanin ang presensya ng mga kakumpitensya at suriin ang kanilang mga gawain. Pagkatapos, ang target na madla, ibig sabihin, ang hanay ng mga mamimili, na kung saan ay dinisenyo produkto o serbisyo. Kung, halimbawa, ay isang grocery store, ang kanyang regular na mga customer ay magiging residente ng kalapit na mga tahanan.

Ang susunod na hakbang ay ang pagkalkula ng mga pinansiyal na mga gastos. Kailangan mo upang makalkula ang lahat ng bagay - mula sa pag-aarkila ng nasasakupan at pagbili ng mga kagamitan sa pagbili ng raw materyales at pagbabayad ng mga tauhan. Kailangan mo ring upang makalkula ang profit na ay magdadala ng kumpanya, iyon ay upang gumawa ng mga pagtataya.

Hindi namin dapat kalimutan na sa anumang kaso, may mga panganib, dapat silang nai-minimize. Halimbawa, kung may tunay na kumpetisyon, ito ay kinakailangan una sa lahat upang sumalamin sa pag-promote ng enterprise, iyon ay, mataas na kalidad na advertising, na entails karagdagang gastos.

Sa totoo lang, kung kailangan mo ng sample business plan para sa isang maliit na negosyo, ito ay madaling hanapin online, ngunit para sa sanggunian lamang. Ginagabayan ng ito ay hindi kinakailangan, dahil ang bawat kaso ay naiiba.

Mga Karaniwang Mga Error sa paghahanda ng isang plano sa negosyo

Sa kasamaang palad, walang karanasan, ito ay mahirap na magsulat ng isang mahusay na plano. Sa kabila ng katotohanan na ang business plan - ito ay isang dokumento na walang tiyak hugis, kailangan mong isaalang-alang ang ilan sa mga nuances. Halimbawa, hindi ito dapat maging masyadong maraming impormasyon, lahat ng nakasulat ay dapat magkaroon ng ilang mga kahulugan.

Bago ka lumikha ng isang business plan, malinaw at maliwanag, ito ay kinakailangan upang ilarawan ang eksakto ang layunin ng enterprise. Sapagka't ang mga lakad ng pagkamit ng mga ito ay dapat na tunay at naa-access. Sa karagdagan, ang kailangan mo upang malinaw na pag-aralan ang merkado, upang sapat na tasahin ang kumpetisyon. Ito ay naroroon sa anumang industriya, dapat itong isaalang-alang muna.

konklusyon

Kaya, ang isang negosyo plano - isang gabay sa pagkilos para sa mga negosyante, na tutulong sa kanya upang maayos na ipamahagi ang mga pagkakataon at makaakit ng investment. Upang maghanda ng isang plano sa kanilang sarili at kailangan na maging napaka-pamilyar sa mga ito. Hindi na kailangang magsulat ng isang pulutong, pinaka-mahalaga - upang i-highlight ang susi isyu at ang kakanyahan ng kaganapan.