Remediation - isang hanay ng mga hakbang upang maiwasan ang bangkarota

Remediation - isang serye ng mga legal, pinansiyal, pang-ekonomiya at pangsamahang hakbang na naglalayong pagpapabuti ng pinansiyal na kalagayan ng mga negosyo upang maiwasan ang bangkarota. Ang terminong ito ay nagmula sa salitang Latin sanatio salita, na kung liliwanagin ay pagbawi. Remediation - isang sistema ng mga panukala, na kung saan ay partikular na kinakailangan para sa maraming mga negosyo sa mga kondisyon ng pang-ekonomiyang krisis. Gayunpaman, ang mga hakbang ay nalalapat lamang sa mga kumpanya na magkaroon ng isang potensyal na upang ibalik ang kanyang mga makapagbabayad ng utang.

Talaga, may mga tatlong mga kaso kung saan pagbabagong-tatag ay isinasagawa.

• sa sarili nitong inisyatibo, ang kumpanya ay sinusubukan upang makakuha ng sa labas ng krisis.
• Ang kumpanya ay tumutukoy sa arbitration upang makilala nito bangkarota at ng pagbawi.
• Ang desisyon ng arbitral tribunal sa batayan ng mga aplikasyon na natanggap mula sa mga lenders.

Ang pangunahing layunin ng pagbabagong-tatag

• pagbabayad ng utang sa creditors.
• Kabuuang utang restructuring.
• Pagpapaganda ng pananalapi at ang pagpapanumbalik ng pang-ekonomiyang aktibidad.
• Ang pagbabago ng istruktura ng enterprise.

Kaganapan ay pretrial at pagsubok.

Prejudicial muling pag-aayos ay isang sukatan ng pagbabagong-tatag ng mga enterprise na may ang paggamit ng mga pinansiyal na tulong sa may-ari o creditors, na kung saan ay naglalayong ibalik ang makapagbabayad ng utang. Sa pamamagitan ng pre-trial na gawain din isama ang pagkilala ng isang malayang kompanya ng bangkarota. Gayunman, ito ay nangangailangan ng nakasulat na pahintulot mula sa mga lenders. Kung hindi bababa sa isa sa kanila ay hindi sumasang-ayon, at pagkatapos ay ulo para sa pagkilala ng bangkarota dapat pumunta sa arbitration.

Ang hudisyal na pagbabagong-tatag - isang deklarasyon ng bangkarota sa pamamagitan ng sumasamo sa Korte ng arbitrasyon na may kasunod na paglipat ng mga awtoridad para sa kumpanya ng pamamahala sa panlabas na manager. Pagpapabuti ay maaaring hindi huling mas mahaba kaysa sa 18 buwan. Kung ang sitwasyon ay hindi baguhin at ibalik ang makapagbabayad ng utang ay hindi, pagkatapos ay ang kumpanya sa wakas ay ipinahayag buwal at simulan ang paglilitis bangkarota.

rehabilitation program

Ang pangunahing dokumento, ayon sa kung saan ang pagbabagong-tatag na ginawa ng kumpanya - ito ay ang kanyang plano. Ito substantiates ang pangunahing layunin, at din ang mga paraan upang makamit ang mga ito. Ang pagbabagong-tatag plano ay isang halimbawa ng kung ano ang dapat gawin upang ibalik ang kakayahan sa pagbabayad ng utang ng kumpanya at ibalik ito sa produktibong pang-ekonomiyang gawain. Ang pangunahing layunin ng plano - isang paggawa ng makabago ng enterprise, ang pagtaas ng volume ng produksyon at ang kanyang matagumpay na pagpapatupad. Ang mga pamamaraan natupad isang kumpletong pagbabagong-tatag ng may utang. Napapanahon pagbabagong-tatag - isang hanay ng mga hakbang na maaaring i-save ang kumpanya mula sa kumpletong hapay. Maaari itong isinasagawa nang hindi binabago ang legal na katayuan ng ang may utang, at ang pagbabagong nito.

Ang pangunahing pagpapabuti pamamaraan.

• Pagbabawas ng ibahagi ang kabisera at sa pagbabawas ng pagpapalabas ng bagong pagbabahagi.
• Bank pautang, pautang, gawad ng gobyerno.
• Pagsama-sama o acquisition ng isang mas malaking istraktura.
• Pagpuksa ng kumpanya at paglikha ng bago.

Remediation - isang malakas na tool na tumutulong sa mga negosyo pagtagumpayan ang krisis at magpatuloy normal na operasyon.