Pamamahagi ng mga gastos sa enterprise turnover

Isinasaalang-alang ang organisasyon ng proseso ng pagtatrabaho sa anumang enterprise, ito ay imposible upang huwag pansinin ang tulad ng isang mahalagang oras, tulad ng mga gastos ng paggamot. Ano ito, at na kasama ang gastos?

Sa unang lugar - ang halaga ng anumang enterprise, na kung saan sa isang paraan o iba pang konektado sa sirkulasyon ng mga kailanganin. Kabilang dito ang mga gastos na kinakailangan para sa pagpapanatili ng gusali, labor pamamahala, at mga tauhan ng warehouse, ang gastos ng transportasyon (pagpapadala at transportasyon ng mga kalakal), at iba pa

mga kalakal kilusan ay nangangailangan ng mga gastos na kaugnay sa kanyang paghahatid, pagbebenta at imbakan. Ang nasabing mga gastos ay mahalaga upang dalhin ang produkto sa mga consumer. Samakatuwid, nang makatarungan paghawak ng mga gastos ay itinuturing na ang pinaka-mahalaga at mapaghambing tagapagpahiwatig, na tumutukoy sa antas ng pagiging epektibo ng bawat commercial establishment.

Siyempre pa, ang pangunahing gawain ng economics ay upang i-minimize ang anumang mga gastos ng enterprise. Ang daloy ng trabaho na ipinatupad epektibong pamamaraan ng pamamahala at binuo ng iba't-ibang mga plano sa negosyo na nagbibigay-daan sa iyo upang lubos na mabawasan ang mga gastos sa enterprise at dagdagan ang pagbabalik ng puhunan.

Pamamahagi ng mga gastos ay dapat na isinasaalang-alang sa lahat ng mga yugto ng pag-presyo. Ang production cost ay karaniwang kinabibilangan ng mga gastos ng mga benta, at sa mga retail na presyo ay kinabibilangan ng mga gastos ng pakyawan kalakalan.

Hindi na ito maaaring itinuturing na mga gastos ng paghawak ng domestic paggastos kalakalan negosyo at mga organisasyon na reimbursed sa pagtahan sa pagtatapon ng organisasyon kita. Dapat din na ibinigay sa halaga ng mga pagkalugi mula sa natural na kalamidad at iba pang mga gastos na hindi nauugnay sa mga tradisyunal na paggamot ng mga kalakal tulad ng pinansiyal na pagkawala ay hindi nauugnay sa mga gastos na artikulo pamamahagi.

Kondisyong mga gastos sa pamamahagi sa trade ay nahahati sa dalawang grupo: karagdagang at malinaw. Ang mga gastos na kaugnay sa mga organisasyon ng proseso ng pagbebenta, pati na rin ang gastos ng pagpapanatili ng administrative staff ng net gastos. Karagdagang - ito ay ang mga gastos na kinakailangan upang ipagpatuloy ang proseso ng produksyon dito ay kinabibilangan ng packaging at packing ng mga kalakal, pati na rin ang pagbabago ng hanay ng produkto sa trade.

Ito ay ligtas na sabihin na ang pagganap ng anumang kalakalan organisasyon tumutukoy sa antas ng mga gastos sa pamamahagi - ang dami ratio ng kabuuan ng halaga ng pagbabalik ng puhunan ng mga gastos, na kung saan ay ipinahiwatig bilang isang porsyento. Kung ang gawa Trade Organization ay mahusay na binalak at organisado, ang antas ng mga gastos ay minimal, at vice versa.

Sa lugar ng trabaho, bilang isang panuntunan, mayroong dalawang kategorya ng mga gastos, na katulad ng uri-uriin ang mga gastos sa pamamahagi, na hinati sa dalawang grupo: sa pang-ekonomiyang mga elemento at gastos item.

division na ito ay isang standard at ganap na ipinag-uutos na para sa lahat ng mga organisasyon ng kalakalan, at kinabibilangan ng mga sumusunod na sangkap: panlipunan kontribusyon, mga gastos sa materyales, pamumura ng fixed asset, mga gastos sa labor at iba pang mga gastos. Gayunpaman, ang pag-uuri ay hindi nagpapahintulot upang lubos na masuri at pag-aralan ang mga pangunahing mga gastos at mga gastos ng produksyon, kaya ito ay kinakailangan upang magsagawa ng isang mas detalyadong pagsusuri at pagsasaalang-alang ng mga indibidwal na mga artikulo. Ginagawa nitong posible na makilala ang mga pinaka-makabuluhang mga gastos at matukoy ang istraktura ng mga item gastos, at nagbibigay-daan sa iyo upang magbigay ng isang layunin ng pagsusuri ng desisyon ng administratibong patakaran ng pamahalaan.

Ang mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa halaga at antas ng mga gastos sa pamamahagi, maaari naming matukoy na isa sa mga ito isama rin ang istruktura at dami ng kalakalan, ang pagtaas at pagkahulog ng mga retail na presyo, labor produktibo at ang dinamika ng mga rate at mga buwis para sa mga serbisyo (komunikasyon, transportasyon, rents at at iba pa). Bukod dito, maaari naming ligtas na sabihin na ang kumpanya, bilang isang panuntunan, mayroong hindi kakaunti financial reserves upang makatiis ang mga pagbabago sa mga tuntunin ng paglilipat ng tungkulin at pagbawas sa kabuuang kita, na kung saan ay hindi maging sanhi ng pananakot sa mga aktibidad at makapagbabayad ng utang ng kumpanya.