Organisasyon plan

Negosyo sa pagpaplano - ang kahulugan ng isang bilang ng mga layunin sa negosyo at mga pamamaraan upang makamit ang mga ito sa tulong ng pag-unlad programa binalak aksyon, na kung saan sa oras ng kanilang pagpapatupad ay maaaring mag-iba ayon sa mga pagbabago ng panlabas na mga kadahilanan na nakakaapekto sa kanila. Ang resulta ng mga ito sa pagpaplano - business plan. Ano ito?

Ang business plan na tinutukoy sa programa ng pagkilos ng organisasyon na naglalaman ng impormasyon tungkol sa mga ito, pati na rin ang produkto at ang kanyang produksyon na proseso, mga merkado at mga pagpapatakbo ng organisasyon at ang kanilang mga trabaho. Sa mas simpleng salita, ang isang negosyo plano - ito ay isang maikli at madaling i-access paglalarawan ng mga hinaharap na negosyo, na kung saan ay itinuturing na isang mahalagang kasangkapan sa pagsasaalang-alang ng iba't-ibang mga sitwasyon, ay nagbibigay-daan piliin mo ang resulta at matukoy kung sa anong paraan ito ay nakakamit. Ang artikulong ito ay nakatutok sa isa sa mga seksyon ng business plan, lalo ang pangsamahang plano.

Organizational plan - isa sa mga seksyon ng isang business plan, kung saan ang taga-disenyo ay nagbibigay ng optimal sa pangsamahang mga form ng negosyo sa mababang halaga ngunit ang pinakamataas na kahusayan. Kasabay nito, mayroon kaming sa isip ang mga pinakamahusay na deal, ang salitang "optimal". Sa pagbuo ng seksyong ito ng plano ng negosyo, ang taga-disenyo ay dapat isaalang-alang ang organisasyon at legal na form ng kumpanya, kaayusan nito at mga kawani, mga mapagkukunan endowments, paglalarawan ng produksyon ng enterprise, market research at samahan ng pag-advertise, pag-aaral ng mga posibleng panganib.

Kaya, ang layunin ng seksyong pinamagatang "organisasyon plan" ay upang gawin itong malinaw sa mga mamumuhunan na may mga tauhan na ay magagawang upang ipatupad ang proyekto, may mga bihasang managers magagawang upang maayos na ipamahagi ang mga responsibilidad at mag-ambag sa matagumpay na pagpapatupad ng mga proyekto ng negosyo. Ang seksyon na ito ay naglalarawan din ng organisasyon na istraktura ng proyekto, ay naglalarawan ng mga tungkulin at responsibilidad ng kawani, na ibinigay na impormasyon tungkol sa mga pamamaraan ng empleyado insentibo, inilalarawan robot mode control, Staffing. Narito ang mga detalyadong data para sa bawat manager, shareholder, bahagi ng ang koponan ng proyekto-unlad.

Ang organisasyon na plano ay isang paglalarawan ng form, ang konsepto at ang proyektong pamamahala istraktura. Central sa seksyong ito commits ang istraktura ng organisasyon ng pamamahala ng proyekto at pagpapatupad nito.

Isa sa mga pangunahing gawain ng mga organisasyon na plano - isang malinaw na plano ng trabaho para sa pangunahing proyekto investment. Karamihan ng pansin ay dapat na ibinigay sa pag-aaring ganap ng organisasyon at mga kawani ng istraktura ng organisasyon at pagpili ng sistema ng pamamahala ng mga tauhan, ang produksyon at marketing ng mga produkto. Sa kasong ito, ang taga-disenyo ay nagpapahiwatig ng posibilidad ng draft sa pagpili at pagsasanay ng mga miyembro ng kawani, ang kakayahan ng mga tagapamahala upang ipatupad ang proyekto sa buhay, at din ang tumutukoy sa mga kwalipikasyon at bilang ng mga espesyalista.

Sa seksyong ito, kailangan mong ring isaalang-alang ang mga tanong ng paglikha ng organisasyon scheme, na kung saan ay kinakailangan para sa kontrol at pagsubaybay ng kumpanya. Kaya, ito ay dapat na malinaw na naka-itemize, sino ay nakikibahagi sa anumang trabaho, kung paano staff ay nakikipag-ugnayan sa isa't isa, kung sino ang mag-ulat sa kung kanino, at iba pa.

Ang organisasyon na plano na naglalarawan sa mga suweldo ng mga tagapamahala at mga espesyalista, ang sistema ng mga bonus, empleyado paglahok sa profit pamamahagi at iba pang anyo ng pampatibay-loob at magandang kalidad ng trabaho. Ito ay mahalaga upang bumuo ng isang recruitment at paggamit ng mga sistema.

Base sa itaas, ang mga organisasyon na plano - isang mahalagang bahagi ng proyekto ng negosyo, kung saan ay direktang nakasalalay sa ang interes ng mga namumuhunan sa negosyo at ang kanilang mga desisyon tungkol sa mga pondo investment. Ang seksyong ito ay kinikilala ang isang bilang ng mga mahalagang mga numero, kaya ang may-akda ay dapat na lubos na alerto at nakatutok sa ang tagumpay ng ang nakaplanong negosyo.