Pagpapaunlad sa sariliSikolohiya

Estilo ng pag-uugali sa hindi pagkakasundo at ang kanilang mga katangian

Sa totoong buhay, kung minsan ay hindi kaya madaling upang maitaguyod ang tunay na dahilan ng hindi pagkakasundo. Kung wala ang mga ito ay imposible upang mahanap ang isang pinakamainam na solusyon sa mapatay ito. Ito ay para sa mga mahihirap na kaso ay kapaki-pakinabang upang malaman ang mga estilo ng pag-uugali sa kontrahan, na kung saan ay maaaring gumawa ng paggamit ng mga interlocutors. Depende sa mga pangyayari, kailangan mong pumili ng isang tukoy na diskarte para sa aksyon. Ano ang dapat gawin sa anumang naibigay na sitwasyon, ikaw ay matuto sa artikulong ito.

Ang mga pangunahing modelo ng pag-uugali sa hindi pagkakasundo

отличается избеганием нежелательных конфликтов. Nagbabala estilo ay pag-iwas sa hindi kanais-nais mga salungatan. Ang isang tao na may ganitong pattern ng pag-uugali ay sinusubukan huwag sumuko sa provocations. Siya hold ang isang pre-pagtatasa ng mga mapanganib zone, timbangin ang mga kalamangan at kahinaan. Kung ang conflict ay ang tanging paraan sa labas ng sitwasyon, gumawa ng isang desisyon upang simulan ang hindi pagkakaunawaan. Kapag ang mahuhulain modelo naisip out lahat ng mga opsyon ng pagkilos at kalkulahin ang mga posibleng pagkilos ng interlocutor. Ito estilo ng pag-uugali sa kontrahan nailalarawan sa pamamagitan ng kawalan ng emosyonal na reaksyon o mahina ipinahayag. Ang pinaka-ginustong kinalabasan - isang kompromiso.

можно охарактеризовать отставанием в оценивании ситуации. Pagwawasto ng estilo ay maaaring characterized sa pamamagitan ng isang lag sa pagtatantya ng ang sitwasyon. Iyon ay kung bakit ang mga tugon sa kontrobersya arises agad - agad pagkatapos ng simula ng salungatan. Sa kasong ito, ang isang tao na may tulad ng isang pattern ng pag-uugali ay hindi isaalang-alang na ang isang problema ay umiiral, ngunit behaves napaka emosyonal at walang pagpigil. Pagkilos ay characterized sa pamamagitan fussiness, lalo na sa simula ng salungatan.

отличается отрицанием возможности взаимных уступок. Mapanirang estilo ay ang pagsang-ayon ng ang posibilidad ng mutual konsesyon. Ang trade-off ay itinuturing lamang bilang isang tanda ng kahinaan. Samakatuwid, ang isang solusyon sa sitwasyon ay itinuturing na hindi katanggap-tanggap. Ang isang tao na may ganitong pattern ng pag-uugali ay patuloy na nagbibigay-diin sa maling posisyon kalaban at ang kanyang kawalang-kasalanan. Iyon ang ibang partido ay inakusahan ng masamang hangarin, makasarili motives at self-interes. Maaaring tutulan sitwasyon na may ganitong paraan ng pag-uugali ay lubhang emosyonal pinaghihinalaang sa pamamagitan ng parehong partido.

Ang mga ay ang mga pangunahing mga estilo ng pag-uugali sa hindi pagkakasundo. Inside ito doon ay isang diskarte.

uugali diskarte

Ang mga mananaliksik sa larangan ng sikolohiya limang mga estilo ng pag-uugali sa isang sitwasyon kontrahan.

  • Kooperasyon.
  • Kompromiso.
  • Ang hindi pagpansin.
  • Agawan.
  • Device.

Ipaalam sa amin isaalang-alang nang mas detalyado sa bawat estilo ng pag-uugali.

pakikipagtulungan

Ito ang pinakamahirap na modelo ng pag-uugali, ngunit sa parehong oras ang pinaka-epektibong ng lahat. Ang layunin nito ay upang mahanap ang isang solusyon na maaaring masiyahan ang mga interes at pangangailangan ng lahat ng mga partido sa kontrahan. Upang gawin ito, isaalang-alang ang opinyon ng bawat isa at makinig sa lahat ng mga opsyon na magagamit. Talakayan maganap nang tahimik, nang walang negatibong mga damdamin. Sa isang pag-uusap upang makamit ang mga resulta, gumamit ng katibayan, argumento at matibay na pananalig. Ito pag-uugali sa kontrahan resolution ay batay sa mutual na paggalang at samakatuwid ay nag-aambag sa pagpapanatili ng malakas at pangmatagalang relasyon.

Gayunpaman, dapat namin magagawang upang maglaman ng kanilang mga damdamin, malinaw na ipaliwanag ang kanilang mga interes at makinig sa kabilang panig. Ang kawalan ng kahit isang salik ay gumagawa ng modelong ito ang pag-uugali hindi epektibo. Sa ilang sitwasyon, ito estilo ay pinaka-angkop?

  • Kapag kompromiso ay hindi angkop, ngunit ito ay dapat na isang pangkalahatang solusyon.
  • Kung ang pangunahing layunin ay isang pinagsamang karanasan.
  • Sa gilid ng salungatan doon ay isang relasyon at ang isang pangmatagalang relasyon.
  • Ito ay kinakailangan upang makipagpalitan ng mga tanawin at dagdagan ang personal na paglahok sa mga aktibidad ng mga opponents.

ilagay sa kompromiso

Ito ay ang hindi bababa sa constructive estilo ng pag-uugali sa hindi pagkakasundo. Ang isang kompromiso gayunman maganap, lalo na kapag kailangan mo upang mabilis na alisin ang naipon igting at malutas ang hindi pagkakaunawaan. Ang modelo ay kahawig ng "kooperasyon", ngunit ginanap sa isang mababaw na antas. Bawat panig sa isang bagay na mas mababa sa iba. Samakatuwid, sa mga interes ng isang kompromiso opponents nakilala bahagya. Upang makamit ang pangkalahatang mga solusyon ay nangangailangan ng kasanayan ng epektibong komunikasyon.

Sa ilang mga kaso, epektibo kompromiso?

  • Kapag ang mga interes ng magkabilang panig ay hindi maaaring maging sabay-sabay na nasiyahan. Halimbawa, sinasabi ng mga kalaban sa isang post.
  • Kung anumang bagay ay mas mahalaga kaysa sa isang panalo kaysa sa upang mawala ang lahat ng bagay.
  • Ang mga gilid ay may pantay na kapangyarihan at magreresulta sa pantay-paniwala arguments. Samantalang ang kooperasyon ay napalitan ng kompromiso.
  • Dapat ito ay isang pansamantalang solusyon, bilang doon ay walang oras upang maghanap para sa isa pa.

hindi papansin

Ito estilo ng pag-uugali sa isang hindi pagkakasundo nailalarawan sa pamamagitan ng malay-tao o walang malay-iwas showdown. Ang taong pinili na ito diskarte, sinusubukan na hindi mahulog sa problema. Kung ginagawa nila mangyari, pagkatapos ay kailangan lang tumangging upang talakayin ang mga pagpapasya na ay puno na may mga hindi pagkakasundo. Ang pinaka-karaniwang walang malay kapabayaan, kung saan ay isang proteksiyon na mekanismo ng isip.

Ang ilang mga tao ang gumagamit ng model na ito lubos na sinasadya, at ito ay nabigyang-katarungan sa pamamagitan ng pag-unlad. Ang hindi pagpansin sa - ito ay hindi palaging evading responsibilidad o makatakas mula sa mga problema. delay na ito ay maaaring maging isang magandang opsyon para sa ilang mga sitwasyon.

  • Kung ang problemang ito ay hindi mahalaga para sa mga partido, at ito ay hindi gumagawa ng kahulugan upang igiit ang kanilang mga karapatan.
  • Walang oras at pagsisikap upang hanapin ang pinakamainam na solusyon. Upang ang conflict ay maaaring bumalik sa ibang pagkakataon, o ito ay lumulutas mismo.
  • kalaban ay may isang pulutong ng mga kapangyarihan, o sa iba pang interlocutor nararamdaman mali.
  • Kung may isang posibilidad ng pagbubukas ng mga mapanganib na mga bahagi sa kurso ng talakayan, kung saan pagkatapos, ang mga pagkakaiba ay tumindi.
  • Iba pang mga estilo ng pag-uugali sa ang kontrahan ay nabigo.
  • Maikli ang buhay ng relasyon o walang asa, hindi na kailangan upang suportahan ang mga ito.
  • Interlocutor ay salungat tao (bastos, complainer at iba pa). Na may tulad na mga tao ito ay minsan mas mahusay na hindi upang makisali sa pag-uusap.

agawan

diskarte na ito ay karaniwan para sa karamihan ng mga tao, kung saan ang kinakapanayam ay sinusubukan upang hilahin ang kumot sa kanyang tabi. Nagkakahalaga lamang ng sarili nitong kapakanan, pangangailangan ng ibang tao ay hindi kinuha sa account, at ang mga tanawin at mga argumento nang simple pinansin. Karibal partido ay sinusubukan upang gumawa ng kanyang punto ng view na kumuha sa lahat ng posibleng paraan.

Para sa pamimilit maaari ring gumamit ng kapangyarihan at posisyon sa ganitong estilo ng pag-uugali. Partido sa kontrahan, na kumakatawan sa mga kalaban, ang desisyon ay madalas na hindi sapat, at maaari nilang pamiminsala ito, o iwanan ang relasyon. Samakatuwid, kumpetisyon ay hindi mabisa at bihirang mabunga. Dagdag pa rito, ang desisyon sa karamihan ng mga kaso ay lumiliko out na maging mali, tulad ng ibang tao opinyon ay hindi kinuha sa account. Kapag epektibong kumpetisyon sa kontrahan?

  • Kapag mayroong sapat na awtoridad at kapangyarihan, at ang ipinanukalang mga solusyon ay tila halata at ang pinaka-tapat.
  • No choice at wala sa mawala.
  • Kung ang mga gilid (madalas alipin) mas gusto ang isang awtoritaryan estilo ng komunikasyon.

pagbagay

diskarte na ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng pag-abanduna ng pakikibaka at ang pagbabago sa kanyang sariling posisyon. Ang sitwasyon ay mitigated sa pagsang-ayon kalaban, sino ay naniniwala na ito ay mas mahusay na panatilihin ang relasyon kaysa mag-away at humingi ng karapatan. Gamit ang estilo ng pag-uugali ng mga partido sa kontrahan ay nakalimutan, ngunit maaga o huli, ay magkakaroon ng isang epekto. Sumuko kanyang mga interes ay hindi kinakailangan. Upang talakayin ang problema, maaari kang bumalik pagkatapos ng ilang sandali at sa isang mas nakakarelaks na kapaligiran upang subukan upang makahanap ng solusyon.

Sa ilang mga sitwasyon ito ay mas mahusay na resort sa konsesyon?

  • Kapag pangangailangan ng ibang tao ay tila na maging mas mahalaga, at ang kanyang mga karanasan sa bagay na ito ay napakalakas na.
  • Ang paksa ng hindi pagkakasundo ay hindi makabuluhan.
  • Kung ang isang priority upang mapanatili ang magandang relasyon sa halip na ipagtanggol ang kanilang mga opinyon.
  • May ay isang pakiramdam na hindi sapat na mga pagkakataon para kumbinsihin ang interlocutor sa kanyang sariling karapatan.

Mga uri ng mga tao sa mga salungatan

Estilo ng pag-uugali sa mga sitwasyon kontrahan maaaring ituring na isang maliit na sa kabilang panig. Psychologist ring makilala sa mga uri ng "mahirap" mga tao, na maaaring nakatagpo sa ang hindi pagkakaunawaan.

"Steam boiler". Ito ay walang pakundangan at napaka-bastos tao na takot ng pagkawala ng prestihiyo at isipin na ang lahat ay dapat sumang-ayon sa mga ito. Kung ito ay hindi kaya mahalaga upang manalo ang argument, ito ay mas mahusay na upang bigyan up. Kung hindi man, kailangan mo munang maghintay para sa mga tao upang magpalamig ng ulo, at pagkatapos ay ipagtanggol ang kaso.

"Ang explosive bata". Ang ganitong mga tao ay hindi masama sa pamamagitan ng likas na katangian, ngunit napaka-emosyonal. Maaari silang maging kumpara sa mga bata kung sino ang may masamang mood. Ang pinakamahusay na solusyon ay upang bigyan vykrichatsya, at pagkatapos ay kalmado ang interlocutor at pumunta upang tumingin para sa mga solusyon.

"Ang mga nagrereklamo ay". Nagrereklamo sila tungkol sa mga makatotohanang o imagined pangyayari. Ang ganitong mga tao ay pinakamahusay na upang makinig, at pagkatapos ay ulitin ang kakanyahan ng kanyang sariling mga salita, na nagpapakita sa kanilang mga interes. Pagkatapos ay maaari mong gawin ang mga hindi pagkakasundo. Kung ang kalaban pa rin ang patuloy na magreklamo, at pagkatapos ay ang pinakamainam na solusyon - kunin ang diskarte ng hindi papansin.

"Di-pagkakasundo". Ang ganitong mga tao ay palaging mababa na mangyaring iba. Ngunit narito ang isang salita ay maaaring naiiba mula na bagay. Samakatuwid, diin ay dapat na tapos na hindi sumasang-ayon sa desisyon, ngunit sa ang katunayan na ang iyong kalaban panatilihin ang kanyang pangako.

"Walang imik". Karaniwan, ito ay isang lubhang mapaglihim tao na mahirap na dalhin sa pag-uusap. Kung pag-aalaga ng mga problema ay hindi ang sagot, pagkatapos ay kailangan mo upang subukan upang pagtagumpayan ang paghihiwalay ng mga kalaban. Upang gawin ito, kailangan mo upang matuklasan ang kakanyahan ng ang kontrahan, lamang na humihiling sa open-natapos na mga katanungan. Maaari mong kahit na mayroon upang ipakita ang ilang mga pagtitiyaga upang dalhin sa isang pag-uusap.

napag-alaman

ito ay maaaring summed up, na mayroong iba't ibang mga estilo ng pag-uugali sa hindi pagkakasundo at ang mga uri ng "problema" mga tao. Ang pinaka-tumpak at unibersal na modelo ay hindi umiiral. Ito ay kinakailangan upang sapat na tasahin ang sitwasyon at makipag-usap sa kalaban depende sa ito. Tanging sa paraang ito ay mag-advance upang pagaanin ang mga kasiya-siya kahihinatnan ng hindi pagkakasundo.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.delachieve.com. Theme powered by WordPress.