Bokasyonal at personal na katangian. Negosyo at moral na katangian ng pamumuno

Bawat tao - ay hindi lamang isang biological bagay, kundi pati na rin ang pagkakakilanlan ng kanilang mga pananaw at saloobin sa mundo at ang mga tao sa kanilang paligid. Mga Tuntunin at kundisyon para sa sagad na pag-unlad ng mga indibidwal at ang kanyang pinakamahusay na katangian - moral na at propesyonal - ay upang lumikha ng isang lipunan. Ang isang tao ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng self-unlad, self-pagpapabuti at self-actualization, sumusulong at makinabang ang kanilang mga sarili at sa iba.

Ano ang moral na at propesyonal at personal na katangian ang dapat mangibabaw sa ang maayos-unlad ng mga indibidwal na? Isaalang-alang ang mga detalye.

Lumang mga mata sa isang bagong paraan

Ang isang mahabang oras nagpunta sa pamamagitan ng pagsalungat ng mga propesyonal at personal na katangian. Sila ay nasa tapat ng pole. Ano Tinutukoy ang mga tao mula sa parehong propesyon iba pang mga empleyado, at itinuturing na mga propesyonal na katangian. Ang gayong pangmalas ay isang bit gulang.

Sa negosyo na kapaligiran na walang karagdagang paghihiwalay ng mga tao at propesyonal. Pinagsama. Ngayon mukhang propesyonal na mga personal na katangian na umiiral kasabay ng bawat isa. Pag-usapan natin ito nang mas detalyado Let

Propesyonal-katuturang mga katangian ng pagkatao

Tulad ng nabanggit sa itaas, ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng kakayahang umangkop, nang walang kinalaman sa isang partikular na propesyon at uri ng aktibidad, at umakma sa bawat isa.

Anumang kalidad ay hindi lumilitaw bigla labas ng walang pinanggalingan. Kailangan nila upang bumuo sa tao. Isang bagay na ay inilatag sa mga magulang ng kapanganakan, ang isang bagay ay nangyayari masyadong huli sa paaralan, kolehiyo, nasa proseso ng pagbuo ng isang karera.

Kung makipag-usap namin tungkol sa propesyonalismo, ito ay hindi lamang isang hanay ng mga teknikal na kasanayan trabaho. play ang mga ito ng isang mahalagang papel mga personal na katangian, ang kanyang moral na prinsipyo. Pagkatapos ng lahat, siya ay hindi nakatira sa isang vacuum, at makipag-usap sa ibang mga tao. At para sa na ito at kailangan na pakikipag-ugnayan sa isang personal, human antas, hindi sa opisyal. Ang mga kagiliw-giliw interlocutor, ang mas mahusay na ang magiging pag-uusap at ang mga resulta.

May perpektong, ang propesyonal at personal na katangian ng isang espesyalista ay dapat makadagdag sa bawat isa. Upang ito namin ay dapat nagsusumikap para sa. Samakatuwid, ang gawain ng bawat isa - upang bumuo ng kanilang pagkatao at na gawin ito na makakatulong sa mga ito sa propesyonal na kalagayan.

Tiwala sa sarili, tumuon sa mga resulta, pagiging malikhain, ang kakayahan upang makabisado emosyon, pagkamagiliw: ang listahan ay mahaba. Ang lahat ng ito ay may haba na mga propesyonal at personal na katangian.

Mahirap lider pagpipilian

Paninigas ng kumpetisyon literal pwersa ay may hindi lamang ang pinakamataas na kwalipikasyon sa kanilang field, ngunit din ng isang buong hanay ng mga katangian ng tao. Ideal na sitwasyon ay bihirang. Hindi palaging nasa isang mga indibidwal na ay naroroon pareho. Maaari itong maging isang mahusay na technician na may isang masa ng mga diploma at mga kurso, ngunit matatagalan o, mas masahol pa, hindi mapagkakatiwalaan na tao. O vice versa - isang disenteng tao, mabait, mahinahon, ngunit ang antas ng kanyang propesyonalismo mahina.

Pagkatapos ay ang employer ay may upang gumawa ng mahihirap na desisyon. Sa kaso ng direktang pakikipagtulungan sa mga kliyente ang pinakamahusay na, siyempre, tumuon sa mga katangian pagkatao at moral na katangian. Dahil sa kakulangan ng mga propesyonal na kaalaman ay maaaring replenished sa kurso ng trabaho, at gumawa ng magaspang balanseng taong mahinahon at makatuwirang ay halos imposible.

personal na pagganap

Moral katangian ay mahalaga sa anumang aktibidad. Matulungan sila upang magtatag ng mga relasyon sa mga kasamahan, subordinates o kawani pati na rin upang gumana nang epektibo sa mga kliyente. Kung ang isang empleyado ay magagawang upang maabot ang out sa mga customer, maunawaan ang kanyang mga problema at makatulong, para sa kanya ay darating lalo pa ngang higit at higit pa, at ito ay makakaapekto sa mga benta ng kanyang suweldo at mga kita ng kumpanya.

Para sa isang mahabang panahon ako ay naniniwala na ang mga negosyo ay hindi maaaring maging tapat, at sa gayon, ang lahat ng mga taong ay nakikibahagi sa mga ito, mandaya, magsinungaling at magpakunwari. Ang pagtingin na ito ay nananatiling pa rin. Practice nagpapakita na ang katapatan ay hindi lamang mahalaga at kinakailangan, ngunit din kapaki-pakinabang. Gumagana ito sa imahe ng kumpanya at ang mga tao.

Moral kalidad pinaghihiwalay sa mga negatibong (depekto) at positibong (kabutihan). Kabutihang-loob, kagandahang-loob, pagmamataas, kasakiman, kagandahang-loob, na inilarawan bilang ang tao sa kanyang sarili, at mga taong kumakatawan ito o suporta.

Paano pamahalaan ang competently

Bokasyonal at personal na katangian at moral na prinsipyo (bilang inilapat sa negosyo at nagtatrabaho kapaligiran) ay mahalaga hindi lamang para sa mga empleyado. Sa unang lugar dapat silang magkaroon ng isang pinuno. Siya - isang halimbawa para sa kanilang mga empleyado, kasosyo at mga customer. Upang epektibong pamahalaan ang kinakailangang kailangan ng isang pinuno.

Propesyonal at personal na katangian ng pamumuno na kinakailangan upang linangin. Ang kakayahan upang hindi lamang mag-udyok sa iyong sarili upang gumana, ngunit din upang gabayan ang iba, upang humantong ang koponan - ito ay kung ano ang distinguishes isang pinuno mula sa isang pinuno ng mga upuan at posisyon.

Narito ang ilang mga kinakailangang mga katangian ng negosyo pamumuno.

magandang pagpaplano

Sa anumang kaso, at lalo na sa negosyo, ang kakayahan upang mahulaan at aasahan ang sitwasyon ay isang malaking plus, na tumutulong upang maiwasan ang mga problema sa hinaharap. Para sa mga lider at mga tagapamahala ay isa sa mga pangunahing katangian. Sila ay binalak hindi lamang ang sitwasyon, ngunit ang mga gastos, kita.

pagkakahayag

Head na pinakamahusay Nagtitiwala kanyang mga subordinates, ay hindi itago mula sa kanila ang kasalukuyang sitwasyon at ay nakatuon kasama sa koponan upang malutas ang mga umuusbong na mga isyu ay palaging magiging sa isang mas mahusay na posisyon.

personal na halimbawa

Negosyo sa pamumuno katangian ay dapat maging isang modelo para sa kanyang mga subordinates. Ang kanyang halimbawa pinangungunahan niya. Upang gawin ito, pumunta sa linangin at bubuo positibong katangian at negatibong ay sinusubukan upang lipulin.

kagandahang-asal

Sa superior at pasakop relasyon ay dapat na paggalang at patas na paggamot ng huli. Walang kahihiyan ng karangalan at dignidad. Huwag mong kagagalitan isang alipin sa lahat ng mga koponan. Ito ay mas mahusay na upang malutas ang lahat ng mga isyu sa mga pribadong, sa likod ng mga nakasarang pinto.

Sa diskarteng ito, hindi mo maaaring mag-alala tungkol sa klima sa koponan. Ang bawat worker alam na ang kanyang mga aksyon, mga desisyon, at mga pagkilos ay tinasa patas at objectively. Sa kasong ito, dagdagan ang mga kawani inisyatiba ay magpapataas sa pagnanais na gumawa ng kahit ano. Sa reverse diskarte ay garantisadong sa pamamagitan ng ang ulo ng sama ng loob, hindi pagkakaunawaan, pagkabigo, galit, depresyon at pesimismo. Of course, ito ay hindi maaaring maging isang positibong impluwensiya sa trabaho ng tao at ang mga gawain ng koponan bilang isang buo.

sapat na pagpapahalaga sa sarili

lider ay dapat na magagawang upang masuri hindi lamang sa iba kundi pati na rin sa kanilang sarili. Maaari itong maging mapanganib na sa parehong masyadong mababa at masyadong mataas na pang-unawa. Makipagtulungan sa ilalim ng pangangasiwa ng Chief na may mataas na pagtingin sa sarili, na naniniwala na siya ay maaaring gawin walang mali sa pamamagitan ng kahulugan, napakahirap. Sa halip, sa naturang mga koponan umiiral kawani entrega, na kung saan ay hindi kaaya-aya upang gumana.

Ang guro ay laging tama

Rukovoditel- ay hindi lamang isang director sa kumpanya, o isang malaking enterprise. Ito ay may status na ito at guro. Siya rin ang namamahala sa koponan, ngunit espesyal na, baby. Ito ay minsan mas mahirap kaysa sa nagtatrabaho sa mga matatanda.

Sa pakikipagtulungan sa mga bata propesyonal personal na katangian ng mga guro ay partikular na mahalaga. Ito ay responsable hindi lamang para sa kanilang sarili kundi pati na rin para sa kanilang mga nag-aaral.

Narito ito ay kinakailangan upang isaalang-alang ang parehong mga propesyonal na mga kinakailangan para sa mga guro bilang isang espesyalista sa isang tiyak na paksa, at katangian ng tao. Pag-ibig para sa mga tao, at lalo na sa mga bata - isa sa mga pangunahing. Pag-unawa sa mga problema ng bata, ang kanyang kaisipan estado, makiramay, taktika, paggalang para sa kanyang mga opinyon at tunay na tulong - propesyonal at personal na katangian ng mga guro.

Anumang bata, nagbibinata, kabataan koponan ay nagtatanghal ng isang pulutong ng mga sorpresa. Ang mga bata ay aktibo, mobile, matigas ang ulo. Ang gawain ng guro - hindi off, upang magawang upang makontrol ang kanilang mga negatibong damdamin, tandaan taktika kapag pagharap sa mga mahirap na mga bata.

Katarungan ay napakahalaga guro sa pag-aaral ng mga bata mga biro at mga salungatan. Suhetibismo at pinsala ay hindi katanggap-tanggap!

Teacher - tagapag-ayos sa buhay ng nag-aaral, mag-aaral at aktibong tao, isang creative na tao. Siya ang laging nangunguna. Siya nais na pumunta, upang tularan ang kaniyang mga salita, gawa.

Ang mga guro ay kinakailangan upang maging karampatang sa maraming mga lugar, patuloy na taasan ang kanilang mga antas ng isang paksa, pati na rin ang kultura.

konklusyon

Kaya, ang kahalagahan ng propesyonal at personal, moral na at propesyonal na katangian ng bawat empleyado bilang manager at isang pantulong, ay maliwanag. Sila ay direktang nakakaapekto sa tagumpay sa trabaho, negosyo, karera building, networking at nakikipag-ugnayan sa iba.

Samakatuwid, ang pangangailangan sa patuloy na mapabuti ang kanilang mga sarili, sa pag-aaral sa iba't-ibang mga kurso, seminar at trainings.