Mga computerProgramming

Ang kahalagahan ng tamang pagbabalangkas ng mga layunin sa pagpapatupad ng "1C"

Pagpapatupad ng "1C" mga programa na walang isang tiyak na layunin ay maaaring bahagya na magdala ng mga benepisyo sa enterprise. Implementers kailangan upang malinaw na maunawaan kung ano ang layunin sila ay makamit ang kung ano ang problema upang malutas. Sa kabilang banda, ang kumpanya ay gastusin ang badyet ay nasayang. Kung ikaw, bilang isang lider ng enterprise, huwag maunawaan ang mga layunin ng pagpapatupad ng 1C Enterprise 8.3, o anumang iba pang mga automated system, isaalang-alang ang isang pangkaraniwang mga programa-install.

Layunin-setting - isang mahalagang yugto ng pagpapatupad. Sino ang dapat magtakda ng isang layunin? Mas mahusay na kung ayaw makipagpayapaan sa ulo ng enterprise. Siya, tulad ng sinumang iba pa, nakikita ang problemang mga lugar ng iyong negosyo, na maunawaan kung ano ang kailangan mo upang mapabuti ang, at na - upang baguhin o baguhin.

Kaya kung ano ang Tinutukoy ang karapatan mula sa maling layunin?

Una, ang layunin ay dapat na upang sagutin ang tanong: kung ano ang mga customer ay nais upang makakuha ng sa dulo? Tumugon sa kanya mahalaga. Ito ay magpapahintulot sa implementers upang maunawaan kung ano ang kinakailangan sa kanila at maiwasan ang pagkabigo manager huli ( "Akala ko na ito ay maaaring malutas ang isang problema ...").

Pangalawa, ang tamang target ay sa labas ng "1C". Ano ang ibig sabihin? Ito ay dapat ipaliwanag kung ano ang kailangang pinabuting sa enterprise bilang isang buo, sa halip na sa isang hiwalay na programa. Halimbawa, ang layunin "upang magkaroon ng higit na katalinuhan" ay hindi tama. Ito ay hindi isang layunin ngunit sa halip ng isang paraan upang makamit ito.

Ikatlo, ang tamang target ay madaling sukatin at pagkatapos ay ihambing kung paano ito ay bago at bilang ito ay naging pagkatapos ng pagpapakilala. Kung ang layunin ng automation ay ang pagtaas ng kapasidad ng departamento ng mga benta, ito ay posible upang masukat ang bilang ng mga tawag na natanggap mula sa mga customer, ang kanilang mga average na tagal, bilang ng mga pagbisita sa Internet sa opisina, at iba pa. D. Maaari mong tapusin kung sa kapasidad lumago Batay sa mga data, na ibinigay doon 1C 8 pagpapakilala ng isang positibong epekto.

Pang-apat hindi katulad ng tamang layunin - ito ay maaaring convert sa rubles. Halimbawa, maaari mong kalkulahin kung magkano ang gastos ng organisasyon ng isang trabaho sa sales department na ang kumpanya ay lumago pagkatapos ng automation, at iba pa. D. Ang pagkakaiba sa pagitan ng kita at paggasta na natamo ay maaaring kumpara sa gastos ng pagpapatupad. Of course, ito ay hindi bayaran kaagad, ito ay tumatagal ng oras. Ngunit kalkulahin ang lahat ng bagay sa Rubles ay napakahalaga - papayagan nito ang upang gumuhit ng mga konklusyon tungkol sa pagiging epektibo ng pagpapatupad.

Hindi tulad ng ikalimang - ang layunin ay upang magbigay ng mga sagot sa mga tiyak na mga katanungan: kung paano dagdagan ang kita at mabawasan ang mga gastos? Paano upang maiwasan ang mga karagdagang gastos? Sa tulong ng na maaari mong mapabuti ang manageability ng enterprise, ang transparency ng accounting?

Mga halimbawa ng mga may-bisang mga target:

  • Pagpigil ay hindi kumikita, matipid unjustified mga pagbili;
  • Awtomatikong pag-backup kapag tumatanggap ng kagyat na mga order;
  • Pagbawas ng returnable mga materyales sa basura at pag-optimize ng daloy;
  • Ang pagtatatag ng mga produkto ng kalidad control at marami pang iba

Maganda bumalangkas ang layunin - hindi ang iyong trabaho. Lahat ng kailangan mong malaman sa paghahanda para sa isang pulong sa mga implementers, ito ay kung ano ang nais mong mapabuti sa iyong kumpanya, kung ano ang problema upang malutas. Sama-sama sa franchisee kawani ng kumpanya at mga espesyalista, bumuo ka ng isang maayos na layunin para sa kung saan nagsusumikap at maging ang buong working group.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tl.delachieve.com. Theme powered by WordPress.